新消费|美妆市场加速高端化,留给国货的时间不多了( 五 )


新消费|美妆市场加速高端化,留给国货的时间不多了
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以上,我们可看出欧莱雅集团并购和收购的逻辑是一致而连贯的:即在相对弱势的领域和区域进行并购布局,借助并购品牌在发源地的品牌名声与渠道资源,扩展欧莱雅集团自身在该区域与领域的市场份额 。
(3)与奢侈品牌“联姻”或许是高端化最便捷的方式
除收购之外,代理品牌也是集团扩充品牌阵容的有效补充 。代理品牌授予集团全球范围内使用商标进行化妆品生产和销售,合同期一般为为 5~10 年,集团每年向代理品牌支付商标使用费用 。
对于集团来说,与奢侈品牌“联姻”一方面可以完善品牌矩阵,对高端乃至奢侈品品牌进行补充,也省去了集团重新打造新品牌的流程;另一方面可以收拢代理品牌忠实客群,快速积累新业务 。
新消费|美妆市场加速高端化,留给国货的时间不多了
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雅诗兰黛代理的 10大品牌无一例外都是和轻奢或者奢侈品时装品牌合作发香水、化妆品产品线,这种方式也是其他化妆品集团(如欧莱雅)采用的常规方式之一 。2016年,科蒂更是一口气从宝洁手里获得了41个香水、美妆品牌,其中包括Gucci美妆香水业务的代理权,2017年又获得了Burberry香水和美妆的授权许可 。
在这方面,国内企业也有相应布局,比如中国台湾地区的药妆品牌Dr Wu在大陆的业务就是由逸仙电商代理,不过在代理品牌的知名度上,国内企业明显与国外企业有一定差距 。当下小众香水市场走热,国内集团或许可尝试与海外小众沙龙香氛品牌建立代理合作 。
回顾外资美妆巨头的成长之路,皆非一蹴而就 。面对美妆市场的高端化趋势,国产企业还有很长的路要走 。

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