投稿|电竞酒店的生意经：投入成本135万，回本周期一年半( 五 )
当然，行业的发展离不开竞争，有部分从业者“熄火”，也不能否认电竞酒店是一个好生意 。
“我觉得电竞酒店算是一个比较好的生意，至少在目前的经济环境下来看，是一个还可以的行业 。”刘欢认为，电竞酒店不仅收入方面过得去，也具有一定的门槛，“如果不是经营过酒店或者网吧模式的经验，回本周期可能会无限延长 。”
而且其衍生方向也很多 。比如前台和水吧提供的餐饮服务、休闲区提供的其他娱乐休闲项目以及展销区提供的电竞设备折扣购买等，甚至还可以延伸出直播房、竞技房，陪玩等丰富多彩的内容模式 。
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图 / 爱电竞酒店前台
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图 / 爱电竞酒店房间内的零食区
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图 / 爱电竞酒店竞技区
正如刘欢所说，任何一个赛道的走红，都能带动整个产业链的发展 。他认为，电竞酒店也能给产业链上下游带来新的机遇，“上游可以做硬件设施设备，帮别人搞加盟、做培训 。下游可以做一些售卖设备的异业合作等 。”
袁阳也表示，电竞酒店不单单是一个酒店和电子竞技的融合，更多的是满足Z时代消费者的需求，例如社交化、沉浸式体验以及成就感 。
归根究底，电竞酒店并不是一个创新事物，而是“电竞+酒店”的结合 。
正如袁阳所言，电竞酒店首先是个酒店，酒店基础的还是服务、品质以及卫生 。其需要有电竞的独特基因以及元素，在保持基础服务的情况下，能够给客户提供更多的差异化，让每一个来到电竞酒店的人都能感受到电子竞技的乐趣 。这才是电竞酒店的发展之道 。
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