由一批入职100人想到的
这个月我们部门招人招的有点多。一般来说，招人速度太快并不是好事，但奈何人力缺口在这，而且三月份真的是求职者找工作的旺季，于是我们并没有花费太大力气，在月初的时候就一批入职培训了一百人。
一百人，这个数字是不是有点恐怖？
我觉得是的。
01
从概率上来讲，我们招的是基础业务岗，面试通过率有20%~30%就不错了。那么也就是说，要通过一百人，起码要面300人以上。短短一个多星期的时间，一个普通岗位吸引了300人来面试，多夸张。
因此我并不认为三月份是换工作的好时机。虽然确实很多公司三月份开始招人，但换个角度来说，这个时间段一般企业也是不缺求职者来面试的，那么也就意味着其实可以从求职者里相对而言挑比较好的。如果能力强自然不怕，如果能力不那么强，也许依然需要在各个公司的面试官面前一遍一遍的回答问题。
02
快速招人的恶果是，也会有快速离职的情况。第一批入职100人左右，到培训结束只剩90人，真正投入工作后，三天之内又离职了6人。也就是说现在仅剩80多人。
在这离开的人中间，有多种多样的因素。对于离职的小伙伴，我们会把他面试时的简历拿出来看。据我观察，比较多的人是没有想清楚自己究竟要什么样的工作。
比如之前是做其他行业的，听朋友说我们公司不错薪资还可以，就来了。来之前只关注薪资的可能性，来了以后才发现也许自己做不来。
比如之前做过同行业同岗位的工作，后来换行，种种原因又重新回归这个行业，以为自己原始的本领和能力还在，结果发现还不如小白，不甚气馁，黯然离开。
所以很多新员工在离职的时候会说:跟我想象的不一样。
【由一批入职100人想到的】不是跟你想象不一样，而是你是否真的了解过你即将要去的岗位，然后用了解的情况来匹配自己的能力和需求。匹配成功，再去尝试，匹配不成功，就没有必要频繁的培训离职，否则这对自己来说也是一种很大的磋磨。
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