谈谈我对写文档的理解
我们写文档是为了在出现问题时可以追朔问题产生的原因。写文档一来便于查看交流，二来在查看文档时可以及时追朔当时的想法，三来便于出现问题时及时追朔。越忙我们越需要齐全的文档，项目越忙，我们越没有时间返工以及承担返工的后果，所以需要有完整的文档，文档并不能保证我们不出错，但是可以减小我们出错的概率。如果因为写文档而导致进度变慢，这是可以接受的，因为严格按照工作流程来办事，即使工期有所延误，也是一个可控的延误，比如一个作业有八个点需要去做，我们严格按照规则完成了四个点，也好过完全了八个埋着雷的工作点。
注意事项
1.在项目开始前是否已经了解了做这项工作的出发点和目的，达到怎么样的效果。不要盲目开发
2.所有的任务一定要有出处，有完成这项任务的先决条件，谁决定这么做的。到手的东西如果不满足开始该项任务的先决条件，一定不要盲目开始
3.我们目前的工作都是阶段性的。不要想着做一个完美的计划，写一个无需修改的文档，定计划写文档不是为了文档不变，而是为了应对其中可能出现的变化。
* 1.无论工作的简单与否，都应该有相对应的文档。我们写文档是为了在出现问题时可以追朔问题产生的原因，我们有设计文档，需求文档，程序设计文档，测试文档。一旦出现问题，就可以做到有据可查。
* 3.我们以文字性的东西，或者文档，图片等为依据，发任务时@相关人，提醒相关人及时去阅读，并在redmine任务里附上文件或者访问文件的路径，这样一来便于查看交流，二来在查看readmin任务时可以及时追朔当时的想法，三来便于出现问题时及时追朔，
* 4.越忙我们越需要齐全的文档，项目越忙，我们越没有时间返工以及承担返工的后果，所以需要有完成的文档，文档并不能保证我们不出错，但是可以减小我们出错的概率
* 5.如果因为写文档而导致进度变慢，这是可以接受的，因为严格按照工作流程来办事，即使工期有所延误，也是一个可控的延误，比如一个作业有八个点需要去做，我们严格按照规则完成了四个点，也好过完全了八个埋着雷的工作点。
* 6.在项目开始前是否已经了解了做这项工作的出发点和目的，达到怎么样的效果。不要盲目开发
* 7.为贯彻落实规范，公司将会更细致的量化考核，所有的任务一定要有出处，有完成这项任务的先决条件，谁决定这么做的。到手的东西如果不满足开始该项任务的先决条件，一定不要盲目开始
* 8.我们目前的工作都是阶段性的。不要想着做一个完美的计划，写一个无需修改的文档，定计划写文档不是为了文档不变，而是为了应对其中可能出现的变化。
* 9.不要做能力范围之外的计划，做好自己的事情为第一要义
* 10.不要总是站在自己的角度看问题，多站在别人的角度想想，想想他们这么做的本质时什么，达到什么目的
### 1.是否已经有了需求文档 和 业务流程图 草图 项目字典###
### 2.是否已经了解完全了解了做这项工作的出发点和目的，达到怎么样的效果 ###
【谈谈我对写文档的理解】### 3.是否做出了程序设计 和 控件规范 和 错误规范 ###
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