人情世故走捷径

最近工程上,波折不断。说句大言不惭的话,我接手这个项目的时候就已经预料到了。
在这个公司我是新人,但是做项目我算是老手了。因为波折不断,同事有人提醒我要去走动走动。
我不反对走动走动,毕竟我们国家是讲人情世故的。但我反对在出了问题去走动。顾虑主要有三条:
1、除了问题就托关系容易使人懈怠,是走捷径,不利于工程的良性发展。
2、出的问题多是自身没做好,前期出问题我反而觉得是好事,各种问题解决了,关系也就磨合好了,更有利于后期的合作。
3、别人严厉一点就走关系,觉得是对别人的侮辱,我们完全可以避免的事情,却用上不了台面的方法,有点看轻自己,更会拉低公司层次。
走关系是工程进入正轨后,彼此站在同一个层面上,来回互动是很正常的事情也是加深感情的方式,有利于后期合作。
说这么多是自己发发牢骚,其实走关系不是我的强项,我在这方面偏于弱势。
说这么多,有凑字之嫌。不过这几天我总是在想,自己做的对不对。
这个对不对不是工作上的,而是自己的认知上。
我来这个公司,本身就是出于报恩考虑。因为疫情期间,我辞职了,奔波于各种工厂打零工养活自己。
当时有几个公司选择,最终因为自己没有跳出舒适圈,而来了这个公司。在这个公司闲坐了几个月,现在才有机会出一份力。
接这个项目自己就做好了计划,一是帮助公司培养新人;二是本着报恩的心态来做这个项目,做完了赶紧回归自己的规划。所以从进公司到现在都没有要求过什么,也没谈工资待遇什么的。
现在想想,可能自己想错了。从开始公司都没有听从我的建议,从设计到施工都是从主观上出发。多次建议反而离领导越来越远。最主要的是过了今天就再也没有今天了,岁月不饶人,自己还没建树。
公司专业人员少,很多事情都是少数服从多数,但是多数的意见又是从想法上出发,理论上出发,眼前的事办好就行,没有全局统筹概念。
这样就成了,策划讲好故事,不讲落地;设计做好图纸,不考虑施工;到了施工了,各种问题就层出不穷了。然后又返回去修改施工图纸,设计图纸。
说这么多,还真是牢骚,在同事领导眼中,多是我的不是。身为现场管理,施工半个月整改三次。甲方让修改就修改,不能据理力争。
不是我不据理力推,而是我觉得甲方的思维方式和我是一样的。人家说的对啊。我在公司据理力争的时候,和我谈要团结,要尊重别人成果。
做好自己,做好工作,在自己的认知范围内,做好人情世故。可以攀交情但不能走捷径。
【人情世故走捷径】写完了,看一遍还是自我标榜的内容多一些。少些抱怨,多点勤奋,努力完善,早日完工。

    推荐阅读