咖啡厅赚的什么钱---星巴克房租

许多女生选择自由创业的时候,大部分会选择奶茶店、咖啡厅、甜品店等,幻想着有阳光花房、书本猫咪、饮品甜点,享受的同时优雅的赚钱。此刻让我想起了南方的一些青旅,墙头上趴着的猫咪,木质阳台上散布的绿植,阳光洒进屋内,暖暖的,不胜惬意。那么,问题就来了,开茶饮甜品店真的赚钱吗?今天就先解析一下咖啡厅是怎么赚钱的,能赚多少钱?
各大品牌咖啡报

品牌 咖啡名称 小杯 中杯 大杯
星巴克 美式 25 28 31
星巴克 拿铁 29 32 35
星巴克 红茶拿铁 30 33 36
星巴克 摩卡 32 35 38
星巴克 香草/榛果/抹茶拿铁 32 35 38
星巴克 冷萃冰咖啡 33 36 39
小结:①大中小杯相差3元;②美式是最便宜的咖啡;③同款咖啡冷热价格一致
注:数据统计日期2019/4/27
星巴克的赚钱方式:房租议价,节约15%成本 1.选址:一般在高档酒店、商场、写字楼等区域。通过建模统计商圈人群画像、购买力、商圈竞争力、人流量、认知性及建筑物构造等数据来选址
2.店内设计:暖色调、播放的音乐是自制的,会放在货架售卖。门店面积二三十到几百不等
3.商品构成:
①茶饮餐食:咖啡¥29-42,餐食¥17-49
②周边产品:服装、杯子等日用品;鸡尾酒。都是高毛利高客单的产品
4.人群特点:第三空间,聊天、玩手机、少有办公的人群,由于第三空间严谨的空间设计,让人不想久坐,从而提高翻台率
5.成本:毛利在70%左右,但是净利不及茶饮店

咖啡厅赚的什么钱---星巴克房租
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6.房租议价节约成本:
(1)直接压低房租价格,甚至免租。适用范围:新开的有较好潜力的购物中心,引进国际品牌,吸引人流
(2)流水倒扣免租金+分成。一般在8%左右
星巴克相对于小品牌房租降低15%,即成本为10%
7.财报数据:2018年中国地区收入12.273亿美金,利润2.215亿,约15.9%的利润。
如果没有房租议价节省的15%,收益只有0.9%
星巴克的红利时代---第三空间,差异化定位 1971年星巴克在美国西雅图成立,经营咖啡豆和器具,共6家店
1987年舒尔茨花7.5万美元买下星巴克,在美国市场一片空白的情况下,靠优质咖啡豆起家
1991年率先引进“第三空间”,即除居住、工作的第三个生活空间,即休闲购物的空间。形成与其他咖啡馆区别的差异化定位
1998年进军中国市场
2010年同样面临房租压力
星巴克的红利一去不复返,,在今天高房租、高人力成本的竞争环境下,即使相同的方式,也很难再做一个星巴克
红利一区不复返,星巴克自救方式---第四空间App+外卖 星巴克在中国的增速以惊人的速度下滑,即使2018年下半年经历4%左右的涨价,但还是于事无补,原因归根结底是星巴克订单量少了。最后发展第四空间,终于在2019Q1季度销售额增长3%

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销量为何下降
①新兴咖啡品牌进入市场:瑞星、连咖啡,用资本的钱补贴用户,并擅长社交媒体营销
②便利店咖啡机盛行:7-11、全家、便利蜂等门店更多的分布,同时提供资助咖啡机
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