消费|蜡烛销量暴涨，是行业清仓转型的最后机会( 二 )
中国蜡烛制造市场的总制造入由 2014 年的35 亿元增至 2018 年的45 亿元，复合年增长率为 6.4%，预期于 2023 年将达人民币 71 亿元，2018 年至 2023 年期间的复合年增长率为 9.5%，其中，出口占 2018 年总收益的 87.6% 。
目前，全球蜡烛年销售额为100亿美元以上，其中欧美市场占70%以上，是中国蜡烛生产企业最稳定的目标市场之一 。以美国为例，调查发现，美国家庭每周都会采购蜡烛，这与其深厚的宗教信仰脱不开关系 。
一项美国宗教文化调查报告显示，美国10个人里有6个每天都祈祷，4个人会一周去一次教堂，全国现存教堂高达30多万座 。据悉，美国每年石蜡消耗量在10亿磅左右，年销售额高达20亿美元 。
而整个欧洲市场年均消费蜡烛则是61.7万吨，德国、荷兰、意大利、法国等国家都是蜡烛消费大国，年均销售额在50亿美元到60亿美元之间，消费量年增长率在5.5%左右 。按照数据统计，中国的蜡烛占欧盟28国蜡烛市场的11.4% 。
蜡烛很难随着时代消失，只是存活在多数人看不见的地方 。
巨头的转型与坚持我国的蜡烛行业不是没有巨头，虽然屈指可数，但这个渐近黄昏的产业里也诞生过一家上市公司 。青岛金王是全球最大的蜡烛制造商之一，蜡烛生产规模一度进入全球前三 。2006年12月，青岛金王在A股上市 。
公开资料显示，青岛金王是亚洲规模最大的蜡烛生产商，拥有1200多项专利，曾经多次被美国沃尔玛、瑞典宜家、英国sains-bury’s评为年度最佳供应商 。近日，由于蜡烛订单急剧增长，青岛金王的股价也跟着水涨船高，9月28日，青岛金王盘中直线拉伸，一度逼近涨停，股价涨超7% 。
巨头的日子也不好过，眼看蜡烛被日常生活雪藏，青岛金王2020年的营业收入同比负增长26.91% 。事实上，早在七年之前，青岛金王就已经意识到了蜡烛经济的衰落，开始谋求业务转型，而被这个蜡烛巨头盯上的行业则是与蜡烛本身毫无关系的化妆品行业 。
早在2005年，青岛金王收购一家身体护理用品企业，被视为公司涉足化妆品业务的第一步试探 。2014年以后，青岛金王大刀阔斧地进攻化妆品界，先后收购了上海月沣、广州韩亚、杭州悠可、广州栋方等品牌 。不难看出，青岛金王对于化妆品业务寄予厚望，根据调查，截止目前为止，青岛金王代理的国内外化妆品差不多200个，雅诗兰黛、倩碧赫然在列，门店资源高达9500家 。
蜡烛巨头转型做化妆品，这听上去有点不可思议，但不得不承认，青岛金王转型之初的表现还算可以 。从2014年到2018年，青岛金王实现营收分别为12.2亿、14.8亿、23.7亿、46.8亿和54.6亿；实现扣非净利润分别为0.5亿、0.9亿、1.7亿、1.9亿和0.9亿 。
化妆品业务87.39%的毛利率远远高于其蜡烛主业和油品贸易业务的25.84%与1.79% 。青岛金王为了转型，出手十分阔绰 。2015年11月，青岛金王收购广州韩亚100% 股权以及上海月沣40%股权 。据悉，收购价格加上后续投资并购项目中青岛金王投入超过10亿元 。
渠道铺设方面也毫不手软，根据青岛金王的公司公告显示，2016年其合计投资设立12家区域渠道代理商，累计花了3.89亿元 。从前几年的业绩上来看，这些钱似乎没有白花，但蜡烛巨头转型后，股价却一蹶不振 。
据悉，青岛金王的市值从2017年年初到2020年，三年内缩水近100亿 。尽管营收上去了，活动现金流却越来越差，2018年，青岛金王经营活动现金流净额是-1.2 。蜡烛似乎早已是青岛金王的“弃子”，除了化妆品业务，早在2013年，其贸易业务营收就超过了蜡烛业务，成为青岛金王的第一收入来源 。
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