文章插图
【怎样做好中层管理者】1、树立以最高管理层为关注焦点的思想，做一个上级领导可以信赖的中层管理者：作为一名中层管理者，要树立以最高管理层为关注焦点的思想，要做一个上级领导可以信赖的好下属 。要做好这一点，首先要充分信赖自己的上级领导，要时刻关注领导的意见 。由于信息的不对称、考虑问题的角度不同，中层管理者与上级领导的意见不可能完全一致 。但就一般情况而言，高层管理者往往拥有的信息更充分、考虑问题更全面，处理问题能够从大局出发，更符合整体利益 。此，中层管理者应充分信赖自己的领导，在领导做出决策后，愉快地贯彻执行，把领导交给的任务保质保量地完成 。
2、坚持持续改进，做一个有能力的中层管理者：坚持持续改进，做一个有能力的中层管理者是一个永恒目标，为了能实现这一目标，就要求中层管理者努力学习，提高自身的知识水平；着眼实际，提高管理能力 。
3、协调沟通，建设有战斗力的管理团队：一位富有发展潜质的中层管理者应表现出团队取向的工作风格，他们乐于协同作战，在实际管理工作中，他们是“领头雁”，是排球场上的“灵魂人物”；他们善于营造一种团队协作、平等沟通的文化氛围；他们坚信１＋ｌ不等于２，善于运用头脑风暴放大集体的智慧；他们以开放的心态欢迎批评、面对冲突，从来不放弃寻找最好的问题解决办法；他们彼此欣赏，鼓舞士气，关注团队成员的共同发展 。
推荐阅读
- 榴莲不放冰箱第二天可以吃吗
- 为何纪念屈原？ 纪念屈原
- 腾讯微博取消个人认证的操作流程图 我来分享腾讯微博取消个人认证的操作流程
- 论语到底讲什么？ 论语简介
- 芝麻大馒头做法
- 带云的网名
- 淘宝制作主图视频的详细操作过程怎么写 我来教你淘宝制作主图视频的详细操作过程
- 心理学案例分析爱钻牛角尖的他 心理学案例
- 30分钟就做出一桌晚餐 30分钟做晚餐