爱奇艺|专访爱奇艺王晓晖：《鱿鱼游戏》不适合中国，不惧海外与Netflix竞争｜钛度专访( 五 )
除了选秀以外，从态度、品格、价值观等等，爱奇艺一直保持很正确的道路，未来而言，综艺整个大的方向不会改变 。只不过是今天我强调的意义要大于意思，真诚大于人设，主流大于多元，引领大于迎合，新人包括竞演的秀《一年一度喜剧大赛》等还是有很大的市场的，节目表现的是比较有养分、比较有价值观态度的内容，这些内容未来还是我们主要追求的一个方向，大的原则、大的方向不会改变 。
媒体：爱奇艺明年也会推出很多主旋律的作品，今年同类型的《长津湖》，已经达到了一个高度，我们怎么去超越这样的一个高度，突破大家的审美疲劳？
王晓晖：五千年故事都没变过，就看你怎么拍 。第一，情感是永恒不变的，里头包括爱情、亲情、人的成长，包括你的成功，要看到奋斗怎么样等等 。第二，人设关系，喜剧之间的人物关系，只不过放在不同时代表达的不一样 。所以说我觉得主旋律的题材既能拍《长津湖》，也能拍《叛逆者》，同样是英雄就看怎么拍 。
媒体：爱奇艺2020年自制内容增速不断向上的，内容增速大幅度提高的原因有哪些？
王晓晖：自制内容跟我们刚开始做的初衷是完全一致的，第一就是版权拥有，IP能够多维度开发；第二个是你能控制品质，不用隔那么多的环节；第三个是控制成本 。能让整体成本下降是基于这三个维度，现在我们说未来自制增速还会增长，也是基于这些理由 。此消彼涨，在市场上完全单纯采购的内容会减少，定制会增加 。
媒体：爱奇艺通过加大自制作品提高控制成本，以及未来自制成本是否还有下降的空间？
王晓晖：第一没有中间商 。不管是找编剧、找导演、找演员都是我们自己去谈 。自己组织盘，成本肯定下降了 。第二，会利用我们团队的优势，以多次合作去与市场优质供应商合作，降低成本，，就会增加更多合作空间 。第三，由于政府的介入，以及社会舆论，对天价片筹下一步会有更细的政策出来，环境的约束会让成本低下来 。
媒体：爱奇艺在前期做一个选择的时候会基于哪些原则？
王晓晖：第一，内容金字塔 。好莱坞电影这么厉害的原因在于，要讲一个通俗的故事让所有人都能看到，你做大众影视，不是写小说、不是画家，要有艺术形式的追求，一个人的表达就是全世界 。影视是大众化的，只不过是带有艺术气质的生意 。
我们要求我们的创作85%是商业片 。商业篇三个元素，第一恰当的社会话题 。一定要找到时代话题共鸣，第二是熟练的商业的叙事结构，第三制作精良 。11%是平台价值主张表达，比如希望这个剧场把爱奇艺的气质带出来，也就是对社会有深刻的洞察和表达的，迷雾剧场就是爱奇艺的品牌表达，是非常清晰的爱奇艺品牌表达 。
4%是做大的IP，也就是商业化和大众化最强，这个挺难的 。因为这些大的IP的内容，包括题材等，是和商业消费体验深度、广度密切关联的 。还有跟着大众娱乐的巅峰去做 。1%也就是金字塔尖，是做史诗级的 。史诗可遇不可求、能够在历史上留得的 。
85%是商业基底，往上越走越是对人文气质的表达实现 。方法论金字塔需要很多维度，包括用户洞察、政策洞察、创作规律的洞察，每个剧拍三年，要想未来三年用户的审美在哪里，未来社会的变在哪里，这是未来洞察的方法论 。
长短视频的竞合关系媒体：爱奇艺一直在长视频上投入的也比较多，想问一下这方面内容公司的回报率是怎么样？现在短视频的内容也很多，大众的受欢迎程度也很高，您怎么看长视频内容在商业上面的生命力？
王晓晖：第一个从长期的回报而言，长视频在可见三五年之内利润率不会很高，财报我们是公开的，但是我们的亏损每年都在减少，估计今年会比往年更少了，看三季度的财报会看到 。
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