库克|保守的库克，与苹果更加辉煌的十年( 二 )
最终， iPhone 6系列手机，创造了苹果最畅销产品的历史纪录，全球共卖出超3.4亿部，至今没有任何苹果机型可以打破。
库克执掌苹果的十年间，iPhone一共推出了28款手机。从iPhone 4s升级到了iPhone13，从home键小屏变成了刘海全面屏，从单镜头变成了浴霸三摄，从A5处理器跃升到了A15。
当然，库克这种不断开发新配色，摆弄摄像头排列组合，“精修”齐刘海尺寸的方式，也被人们诟病为挤牙膏式创新。
但28款新iPhone没有一个严重掉队的产品。而库克参与研发的Apple Watch到AirPods，虽然称不上是划时代产品，却也是同品类中辨识度和销量最好的产品。
很多人不喜欢大保守、小创新的库克。这位出生在美国南部工人家庭的职业经理人，从小在保守主义的环境中耳濡目染，大学主修工程和商学专业，又在工作中形成了理性、高效、严谨的运营管理风格。然而，正是稳重守成的蒂姆·库克，带领苹果在2018年成为史上首家市值万亿美元的商业公司。
接手苹果的十年里，他一直在“极度缓慢”又“不失时机”地践行着属于库克的产品创新。
02 钢筋铁骨
库克带领苹果进行的最大尝试是是进入服务业务，而不是硬件设备。这份清单每年都在增长：Apple Music，Apple Pay，Apple News Plus，Apple信用卡，Apple Arcade，Apple TV Plus等服务。
苹果从硬件驱动向服务驱动平稳过渡，进入了乔布斯时代做梦都想不到的业务，但却被认为对巩固苹果的生态系统至关重要。
因此，无论是春季还是秋季，苹果两场年度盛会的第三方登台者比重逐年增加，外界看到微软的副总裁现身演示Office套件在iPad Pro——同时也是Surface最大的竞争对手——上的体验，而Adobe也重新成为“Good Friend”，Flash遭到苹果全系产品驱逐的历史，似乎获得“搁置争议、共同开发”的处理，更不必说那个曾在《1984》经典广告中被隐喻为“Big Brother”的IBM，它和思科一起亮相于苹果战略合作伙伴的名单。
硬件本身的功效在于提供实现能力，至于如何实现，那是软件同盟阵营的工作。库克执掌下的苹果，身段更为柔软、包容，获得更多合伙伙伴的支持。它在商业上的体现便是营收的增加，App Store2020年总收入达到640亿美元，“苹果税”的威力可见一斑。
与乔布斯不同的是，库克极为看重中国市场。
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乔布斯一生从未到访过中国，但他多次前往日本求问佛教禅宗，其工业设计美学和产品系统理念在很大程度上，也受到了日本文化的启发和影响。
苹果的一位高层曾表示：“苹果在中国的问题，根源在乔布斯身上，他从来没到过中国一次。在他的心中，中国市场甚至还不如马来西亚。”
但自从上任苹果公司CEO后，库克几乎每年都多次会到访中国，寻求打开中国市场的关键办法。
有媒体曾经将苹果中国化的努力成为“讨好”，其间的例子不胜枚举。比如，2015年上线的iOS9系统，首次推出了专为中国用户设计的“苹方”字体。
2016年推出的iPhone7，其智能语音助手Siri支持滴滴打车、iMessage中允许接入大众点评，更是首次推出了“中国红”的配色。
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在2018年发布的新款iPhone中，苹果首次实现双卡双待功能，其中iPhone XS Max和iPhone XR仅在中国支持双卡双待实体卡槽。
当然，库克的努力得到了相应的回报。
刚刚接手CEO时，iPhone还没有国行能进行同步发售，库克在2011年第四季度的财报会议上表示：“我们低估了中国市场，我们做得远远不够。”
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