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改革|OPPO不一定会上市，但亟待“小米化”转型是真的( 二 )


但放眼全球，三星依然占据压倒性优势，OPPO在海外市场的表现也不及小米。
改革|OPPO不一定会上市，但亟待“小米化”转型是真的
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（图片来自中信证券）
不过有一个好消息是，5G手机的增长空间还没完全打开，未来还有很大发展潜力。
根据工信部的说法，截止2020年底我国5G基站接近65万个，基本实现全国所有地级市室外5G连续覆盖，县及乡镇的重点覆盖。分析指出，2020至2023年是5G商用的快速普及期。随着基站、5G芯片等准备到位，在2023年之后5G智能手机的发展也会迎来加速。
数据显示，去年国内5G手机出货量1820万部，占比68.4%，但华为以73.6%的市占率牢牢统治着5G手机市场，OPPO的市占率则仅有16.2%。OPPO在5G手机的研发、销售这方面，都还有很大进步空间。
改革|OPPO不一定会上市，但亟待“小米化”转型是真的
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从智能手机市场的整体状况以及OPPO的市占率来看，虽然这块大蛋糕是缩水了，但OPPO吃进肚子的分量还真不少，要说OPPO冲刺上市是因为手机卖不动、因为缺钱，似乎有点说不过去。
所以为什么OPPO一说要改革薪酬制度引入股票激励，我们就只能第一时间想到上市这个可能呢？
或许也是因为OPPO的股权架构，确实与众不同。
变化不能来得太晚对于股票激励政策的实施以及随之而来的上市传闻，相信OPPO的员工心中想必百感交易。
要知道，OPPO走的，可是远近闻名的全员持股路线——而且OPPO员工的持股，甚至比华为来得更加实际。
在这里插一句，除了改革薪资结构引入股份制激励之外，还有媒体披露了OPPO上市其他蛛丝马迹——比如在今年年初开始，陆续引进许多来自四大会计事务所的审计人员，负责梳理财务信息。
但在我们看来，如果引进“四大”审计人员的传闻属实，那么他们的任务肯定不只是审核财务报表：梳理、重塑OPPO的股权架构，也是一项十分重要且艰巨的任务。
我们可以详细分析一下，OPPO堪称行业清流的股权架构：
企查查提供的信息显示，OPPO广东移动通信有限公司是由欧加控股有限公司100%全资拥有的，而后者的第一大股东、实控人，则是欧加控股有限公司工会委员会。
也就是说，OPPO的员工通过工会拥有61%的公司股份，是真正的当家做主。
这也就难怪36氪爆料称，见惯大风大浪的“四大”审计人员看到OPPO这种股权架构时，也会直呼开了眼界。
改革|OPPO不一定会上市，但亟待“小米化”转型是真的
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（图片来自企查查）
OPPO之所以实行如此特殊的股权机构，和段永平的经营理念、创业经历都有很大关系。昔日在小霸王母公司怡华集团推行股份制改革的计划流产，让他充分意识到传统股权模式的缺陷，且立志要让一起打拼的员工共享胜利果实。
所以当他功成身退之时，就给步步高（OPPO、vivo的前身）定下了“人随事走、股权独立、互无从属”的原则，将一手创办的步步高集团分拆成三家公司，继而孕育出OPPO、vivo两大国民手机品牌。
而OPPO的创始人兼CEO陈明永，正是当年随段永平出走小霸王，创立步步高的开朝元老之一，也是段教父经营理念的忠实拥趸。
但注意了，证监会早在2002年就取消了工会的上市资格。所以OPPO要是真的想IPO，那就必须对全员持股的股权架构进行调整。这或许正是提出股份激励制度和引进“四大”审计人员，会让人第一时间联想到上市的原因。
回到前文提出的那个问题：看起来并不那么缺钱、也不着急上市的OPPO，为什么要改革？
答案很可能是OPPO的确要为下一阶段的发展做准备，且修正在其他业务，以及员工管理上出现的问题。

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