改革|OPPO不一定会上市，但亟待“小米化”转型是真的( 四 )
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（图片来自艾媒咨询）
下定决心要进军IoT之后，OPPO开始从华为、小米疯狂挖人。有跳槽到OPPO的员工爆料称，OPPO的员工数量扩充了接近1倍，仿佛要all in做IoT。
然而，经过大半年的团队招募、技术筹备和生产线搭建之后，OPPO在2020年一季度末才推出第一款智能手表OPPO Watch。
但调研报告仿佛没有告诉OPPO，智能穿戴设备市场此时早已杀成一片红海——华为、小米和苹果三大巨头之外的其他参与者，只有讨口汤喝的份儿。
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根据IDC统计的数据，截止2020年第四季度，华为在中国智能穿戴市场占据着22.3%的份额，雄踞榜首，同为19%的小米和苹果不分上下。而这三大巨头合起来，已经垄断了超过60%的市场份额。
至于OPPO，出货量的确大增，从2019年同期的24.5万台猛增至2020年的138.8万台，但市占率只有可怜兮兮的4.6%。
把目光放宽到整个智能穿戴设备市场，OPPO的弱势地位就更加明显了。
根据观研报告网的统计，在2020年，华为可穿戴智能设备出货量合计941.4万台，市占率高达28%，小米和苹果市占率分别为22%和17.8%。至于不入前五的OPPO，甚至不配拥有名字，只能被归类为其他……
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（图片来源见水印）
如今，部分被“优化”的OPPO IoT事业群员工只能自嘲，过去这一年多是“眼看它起高楼，眼看它宴宾客，眼看它楼塌了。”
我们不是说OPPO的改革完全是受折戟IoT市场的影响，也不是说段永平式的管理哲学和股权架构完全过时。但在IoT市场经历惨败的OPPO应该很明白，它们以往那套管理风格和决策模式，总归是到了改革的时候了。
至于改革方向，小米，就是OPPO一个很好的学习对象。
在知乎上有一个问题：为什么OPPO手机销量比小米高，进500强企业的却是小米。
在下方的答案中，很多人提到雷军对小米的定位：不只是一家手机企业，更是一家互联网企业。
小米生态链过去这些年被不少同行分析研究，甚至被奉为标杆。比如在智能家居、可穿戴设备和PC等IoT智能终端，以及互联网服务领域，小米的布局就比很多同行都要广泛，都要成功。
小米在IoT市场的占有率就不多说了，上文已有详述。根据今年二季度财报，小米IoT与生活消费品营收为207亿元，同比增长35%，占其总营收的比例已经高达23.6%。手机+AIoT，成为小米集团增收的双引擎。
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（图片来自小米财报）
此外，OPPO要是想IPO，小米同样是一个值得参考借鉴的对象。
小米在香港上市时发行价17港元，估值543亿美元，是全球科技股有史以来的第三大IPO。而上市3年多以来，小米的业绩、市值都较IPO前有大幅提升。
根据小米的招股书，亏损、业务单一是主要问题：2017年小米亏损439亿，智能手机销售业务占总营收的比重高达80.5%，IoT业务还处于探索阶段，互联网服务业务主要依赖广告。
但在资本市场打滚这三年，小米今年第二季度的总营收已经达到878亿元，同比增长64%，利润达83亿，同比增长83.9%。
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（图片来自小米财报）
对小米来说，上市之路虽然也不平坦，但现在总算雨过天晴。对OPPO来说，要改革，从IoT业务的布局，到IPO的具体计划，或许都可以向这个同行好好取经。
对了，说到OPPO的改革，近日还有媒体报道称，段永平秘密从美国返回国内，将重出江湖联合OPPO、vivo造车。
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