员工流失是企业的一大损失 。要控制流失率 ， 首先需要了解员工离职的原因 。下面小编就来说说这个问题 。
离职时间透露离职原因 01
刚入职1-2周的新人选择工作1-2周后离职 ， 往往是实际工作环境、入职培训、企业制度与自身期望差距较大造成的 ， 往往是面试沟通不充分、员工期望过高造成的 。
02
如果你在工作3个月后离职 ， 离职的原因会深入到工作本身 。这时离职往往是由于工作内容和工作方式不符合员工要求造成的 ， 说明岗位职责和任职资格设置存在一些问题 ， 需要各部门和人员认真审核 。
03
【员工为什么会离职】雇佣六个月后一年内离职的员工 ， 往往与他们的直接领导有关 。半年到一年的磨合期基本可以决定上下级关系是否融洽 。如果一个团队中有很多员工在一年之内离职 ， 很有可能是团队领导本身出现了一些问题 ， 无法很好地处理团队关系 。
04
我对整个企业的人际关系、做事方式、领导风格已经熟悉了2年左右 ， 对企业未来的发展和趋势有了更好的了解 。如果我在这个阶段离开 ， 我可能会选择离开 ， 因为我无法融入企业文化和氛围 。
05
就业3-5年后选择离职的员工 ， 往往与自己的职业规划有关 。有可能在这里工作了3-5年 ， 工资和职级都没有提升 ， 甚至在工作中也没有学到更多新的知识和技能 。这个时候 ， 大部分员工都会选择换工作 ， 去更好的平台 。
06
如果你入职5年以上还能在同一家公司待5年 ， 那么员工的忠诚度很高 ， 但是这个时候很容易对工作感到厌烦 ， 尤其是当个人发展速度与企业不一致的时候 ， 很容易离职 ， 因为保持步调一致是个人和企业幸福合作的基石 。
如何避免员工离职 01
避免员工离职 ， 从面试开始就要做好 ， 这是双方接触的第一步 。既要让企业充分了解候选人 ， 也要让候选人充分了解企业 ， 让双方都知道自己的想法是否相互兼容 。如果理解不到位 ， 很可能入职后差距过大 ， 导致短期离职频繁 。
02
企业必须做好员工职业生涯规划 。大多数人都希望自己能在工作中得到提升 ， 而不是长时间原地踏步 。除了员工努力提升工作技能之外 ， 企业还应该对每个岗位进行合理的规划 ， 让员工对自己在企业的未来充满期待 ， 让员工更加稳定 。
03
公司的领导和人员也要经常和员工面谈 ， 尤其是一些工作不正常的员工 ， 这样可以更好地帮助发现问题 。只有及早发现问题 ， 才能更好地解决问题 。双方可以在面试中坦诚沟通 ， 从而将一些离开公司的隐患扼杀在摇篮里 。
推荐阅读
- 2022年会有倒春寒吗
- gis是什么
- 适合一人开店的加盟店有哪些？
- 女生罩杯尺码表 罩杯怎么算
- 善学者假人之长以补下一句是什么？
- 艺术陶瓷品摆件品牌 陶瓷艺术品有哪些形式
- 白鞋鞋面发黄变白的小妙招
- 溶脂去眼袋做完要多久时间？
- ipad2越狱能升级到ios1吗 越狱后怎么升级