人事行政工作总结(人事行政部年中工作总结)
行政人事部年中工作报告
奋斗/奋进/团结/热爱
文章插图
行政人事部年中工作报告
时光飞逝，日月如梭，2020年已过半 。
回顾半年来，公司领导和同事们对行政人事工作的关心和支持，极大地鼓舞了行政人事部门的工作人员以饱满的热情投入工作 。经过半年多的磨合和历练，行政人事部的工作人员业务技能更加熟练，工作效率大大提高，与各部门的配合更好，工作质量明显提高 。围绕集团公司2020年的业务战略目标，我们将向领导汇报行政人事部2020年上半年的工作情况:
人事方面
1.公司重组:
2020年上半年，公司营销改革期间，公司结构调整期间，参与制定公司组织架构图、各部门岗位职能和岗位职责、人员编制；了解公司以往的人事管理流程，在学习的基础上进行修改和完善，使公司的人事管理工作更加科学合理 。
2.招聘工作:
由于体制改革的市场结构发生了变化，公司结构和人员配置也相应发生了变化，因此对人才的需求也相应增加 。因此，人力资源部把招聘作为最重要的工作，通过各种招聘渠道收集求职者的简历，包括华商报招聘页面、无忧未来、医学人才网等各大网站、人才交流中心、校园招聘、猎头公司、内部引荐等形式 。共收集了1000多条简红豆的博客，采访超过194条，新员工14条，辞职员工14条 。目前营销中心在职员工69人，市场推荐药师190人，为公司销售团队的建立和健全员工队伍的建立提供了一定的支持和有力的保障 。
3.培训工作:
随着公司的快速发展和员工队伍的不断壮大，公司领导对员工的素质有了更高的要求 。为跟上员工整体素质和公司发展的步伐，加强员工素质建设和岗前教育培训学习成为人力资源部其他重点工作之一 。
(1)组织员工工作态度和意识的节后培训班，主要内容为艾沫老师的《做最有用的员工》；
(2)根据公司第六次、第七次会议要求，公司制定了为期11年的“三专”培训计划，并根据计划要求组织了多项员工培训活动 。根据“三项”培训要求，首先从企业文化、公司发展历史和产品知识等方面，通过我公司讲师的讲解，让员工了解公司概况，熟记企业文化和领先产品；其次，对员工进行素质培训，主要是调整心态意识，引导员工树立良好的心态，主要是学习企业管理应用和执行的培训视频资料 。课程以国学大师翟洪深的《国学大智慧》、奇志第一人李强的《为自己而工作》、张元培的《像军人一样完成任务》为蓝本；再者，对全公司员工进行礼仪培训，通过视频电化教育对全公司员工进行员工礼仪培训，结合公司实际情况制作培训教材，让公司员工对公司对职场礼仪的要求有更深的了解；同时，由人力资源部发起，各部门领导组织开展了公司规章制度、部门工作流程、管理规定的学习培训，建立了以部门为主体的学习培训体系 。目前这项工作正在进行中，人力资源部将继续这项长期工作 。
(3)对培训结果进行考核和跟踪，建立合理科学的考核机制，将所学知识理解、透彻理解、熟记并很好地运用到工作中，通过理论笔试、实际操作、工作效率、绩效提升等方式进行严格考核，为公司培养具有竞争力的核心员工；
(4)培训资料的收集 。人力资源部收集了20多份培训视频资料和15多份书面资料，为后期培训提供了更多有价值的资料 。
4.性能管理
为激发员工工作热情，扬长避短，持续改进和提升工作绩效，在原有考核基础上，重新编制了《2020年员工绩效考核管理办法》 。这种考核方式摒弃了以往考核指标的模糊性和客观性，采用不同岗位、不同考核内容、不同人员、不同考核方式进行考核 。考核指标逐项量化，考核方式层层分级，相关岗位与360度考核相结合，充分了解员工目前的工作现状和管理中存在的问题，为公司业绩提升、员工素质技能提升、岗位调整、薪酬调整等人事变动提供重要依据 。
5.薪酬管理
上半年，结合市场同行业薪酬水平调研，起草实施了公司2020年新的薪酬方案，对29名具有初、高级职称和岗位对口的员工进行了考核录用，发放了职称津贴，落实了专职奖励规定 。通过整体薪酬的调整，提升了员工的积极性，稳定了员工的思想情绪，更适合公司的发展要求 。
6.人事管理:
人事管理是人力资源部的日常工作，也是最复杂、最重要的工作 。在人事管理中，有许多工作关系到所有员工的切身利益 。因此，人力资源部对这项工作有严格的要求，不能出错 。
(1)与人力资源部工作相关的制度、流程、要求等书面材料得到完善和修订 。
(2)考勤管理 。严格遵守洪都博客公司员工考勤制度，认真监督检查各部门打卡考勤情况 。每月月底，根据行政办公室汇总的考勤情况进行统计，认真检查考勤中出现的问题，避免出现任何差错，确保按时按质向财务部报账和发放工资 。
(3)做好员工入职、离职工作，严格按照工作流程操作，做好员工入职、离职沟通，及时跟踪处理相关问题 。
(4)建立人事档案 。建立了纸质员工档案和电子员工档案，便于人事档案的索引、分类和汇总 。
(5)为调动员工的工作积极性，鼓励其奖励在职优秀员工，树立员工学习榜样，每月开展优秀员工评选活动，给予双奖，并以贺信形式通知家属 。
(6)大学生见习基地单位的申报工作，为公司优秀人才的引进和后期保留奠定了基础 。
2020年上半年，人事工作稳步推进，优中选优，实行末位淘汰，充分挖掘员工潜力，各司其职，人尽其才、物尽其用 。
行政工作
1.3月5日至26日，保质保量完成公司办公装修、办公用具的更换；
2.4月5日，组织参加为期三天的中西部会议，整个工作部门配合默契，圆满完成；
3月、4月，公司顺利完成了中医药协会大会的前期准备和后期接待工作；
检查各类证照并归档，开展年检和换证工作；
起草、发布基础文件，整理归档；
制定并修订相关行政管理制度，有效监督行政管理制度，如员工纪律、环境卫生、办公用品成本控制等 。；
组织参加6.7会议、半年度营销总结会、建党90周年“唱红歌”歌唱比赛；
6月完成半年度资产清查工作，建立新的资产登记表；
6月18日组织公司全体员工进行2020年体检，体检结果通知本人并存档；
参与《盘龙人》杂志52期的改版、印刷及后期发行；
接待公司客户，发放各种传统节日福利，拜访客户；
行政外联工作，以及上级领导安排的其他工作 。
三、存在的问题
上半年，在公司领导的重视和指导下，在各部门的大力协助下，行政人事部取得了一定成绩 。但是缺点并没有隐藏 。我们的部门和个人还有很多不足，距离领导的要求还有很长的路要走，主要表现在以下几个方面:一是由于行政人事部门的任务繁多，我们主观上希望把每一项工作都完成得最好，但由于诸多因素，我们很难把每一件事情都做到尽善尽美；二是对公司各部门的一些工作和员工个人的思想动态了解不够，对存在问题的真实情况没有全面的把握，对领导决策起到的员工助手作用不够；三是制度落实不够 。由于公司办公场所搬迁，难以监督检查，存在一定的重制度建设、轻制度执行的现象；四是由于临时工作较多，原计划工作有时滞后；第五，对于不遵循制度、投机取巧的个人和事物，我们没有找到最有效的应对措施；第六，员工的培训没有跟上，即使进行了培训，员工参与的随机性也没有受到相应制度的约束 。这些都需要我们深入探索，吸取经验教训，努力在今后的工作中加以纠正和解决 。
【人事行政部年中工作总结 人事行政工作总结】上半年公司工作繁忙，行政人事部责任重大，但我们始终以饱满的热情投入到工作中，兢兢业业，履行好行政、人事等各项职责，执行好公司各项规章制度，圆满完成各项工作 。当然，行政人事部上半年的工作还存在不足和不完善的地方，我们力争下半年加以改进和纠正 。随着三毛到任时间的临近，可以预计下半年的行政和人事管理工作将更加艰巨和吃力 。因此，我们部门的员工会更加努力，努力做得更好！
推荐阅读
- 唱歌被和声带跑调怎么办 唱歌走调怎么纠正
- 音频调音软件 怎么调音
- 2021版qq勋章墙在哪？
- 员工生日活动会主持稿 生日宴会主持词
- 雪球山楂不放醋可以吗 自己做雪球山楂为什么要加醋
- 蜘蛛丝有哪些作用
- 沙窝萝卜吃多了有什么坏处
- 男人能吃活珠子吗
- 冬天的车厘子是反季节水果吗