锐客网

  1. 首页 > 睿知 > >

2020年海能达大量裁人 海能达怎么样

生活知识睿知

2020年，受全球疫情蔓延和诉讼影响，海能达专网通讯产品销量下滑，当年应收账款坏账损失较大，利润总额较低 。
01
使降低
6月15日，中国程心国际下调了海能达(002583 。SZ)从AA降至AA-，评级展望为负面；维持“20海能01”、“21海能01”信用等级为AAA 。
降级公告
报告显示，海能达存在重大未决诉讼风险，银行信贷规模大幅下降且仍面临一定流动性压力，收入大幅下降，海外业务拓展易受中美贸易摩擦影响，控股股东质押比例较高 。
同时，中国程心国际也肯定了海能达的行业领先地位、强大的技术研发实力、重大资产出售缓解流动资金压力对公司发展的积极影响 。
据小债看市统计，目前海能达有“20海能01”和“21海能01”两只公司债，总余额为5亿元，分别于2023年和2024年到期 。
存续债券的到期分布
02
收入下降和业绩损失
官网显示，海能达成立于1993年，是一家全球民营上市公司，总部位于深圳，是全球领先的专用通信和解决方案提供商 。
2011年，海能达登陆资本市场 。是中国首个专网通信数字集群标准的核心起草单位，专网通信行业龙头企业 。其出货量仅次于摩托罗拉，位居世界第二 。
海能达官网
从股权结构来看，海能达创始人陈清直接持有公司51.58%的股份，是公司的控股股东和实际控制人 。
股权结构图
2020年，受全球疫情蔓延和诉讼影响，海能达专网通讯产品销量下滑，当年应收账款坏账损失较大，利润总额较低 。
今年一季度，海能达业绩由盈转亏，实现营收8.75亿元，同比下降42.92%；实现归母净利润-1.49亿元 。
收益性
值得注意的是，在业绩下滑的同时，海能达的现金盈利能力也在不断恶化 。
2019年至今年一季度末，海能达经营性现金流分别为10.79亿元、6.88亿元、6，497.16万元 。可以看出，经营的现金盈利能力逐年下降，债务和利息的覆盖面下降 。
现金收入能力
截至今年一季度末，海能达总资产137.79亿元，总负债76.44亿元，净资产61.34亿元，资产负债率55.48% 。
小债市场债务结构分析，海能达主要以流动负债为主，占总负债的79%，债务结构不合理 。
截至同一报告期，海能达流动负债60.61亿元，主要为短期借款，一年内到期的短期债务32.79亿元 。
相对于短期债务规模，海能达流动性紧张，账户上只有12.12亿元的货币资金，其中近5亿为受限资金，可用资金无法覆盖，债务短期风险较大 。
受重大未决诉讼等因素影响，2020年以来，海能达融资难度加大，获得的银行授信金额同比大幅下降 。
截至2020年末，海能达银行累计授信43亿元，未使用授信额度14.51亿元，财务弹性一般 。
银行信贷发放
此外，海能达还有15.83亿非流动负债，主要是长期借款，其长期有息负债合计8.71亿元 。
整体来看，海能达刚性债务为42.56亿元，主要为短期有息债务，有息负债率为56% 。
有息负债很高，融资成本也在上升 。2020年，海能达财务费用3.38亿元，同比增长30%，将极大侵蚀公司利润空 。
关于融资渠道案例，海能达作为上市公司，渠道多元化 。除了借款、发债，还通过股权、应收账款、股权质押等方式筹集资金 。
截至今年一季度末，海能达控股股东及其一致行动人共质押了公司68.56%的股份，占公司股本的36.25% 。如果公司股价大幅下跌，会有补充质押或平仓等风险 。
股权质押
近年来，由于部分银行贷款到期非正常展期，海能达融资资金流入减少 。在偿还大量负债后，其融资净现金流持续流出，外部融资环境恶化 。
融资现金流情况
去年，海能达开始出售资产偿还债务，补充公司流动资金 。
2020年7月，海能达以总部大楼项目向全资子公司海科达增资，增资完成后，以22.15亿元的对价将后者全部股权转让给特建发 。
总的来说，近年来海能达营收和盈利能力明显下滑，现金盈利能力恶化；有息负债高，短期偿债压力大；外部融资环境恶化，控股股东股权质押率高 。
03
对讲机之王
海能达，原名深圳好易通科技，创立时只是华强北的一个小柜台店 。
1984年，在陈清高中毕业后，他在全州红星无线电厂工作 。经过六年的学习和训练，他对无线通信了如指掌 。
1990年，25岁的陈清想接触更多的电子技术市场，跳槽到福建威讯电子 。三年后，他决定自己创业，卖对讲机 。
海能达董事长陈清地区
上世纪90年代，全球专网通信市场被美国摩托罗拉、日本建武等老牌厂商垄断，国产对讲机基本没有市场一席之地 。
泉州素有“对讲机之乡”的美誉 。从创业之初就从事对讲机配件测试和生产的陈清，决定和团队一起自主研发生产对讲机 。
“做中国最好的对讲机”成了陈清最初的执念 。
1995年，中国第一款专业无线通信用国产对讲机C160诞生，陈清开创了民营企业自主研发对讲机的先河 。
凭借自主研发的优势，海能达在短短三年内抛弃国内同行，成为国产品牌对讲机的领跑者 。
在陈清看来，要做大生意，就需要占领更多的市场份额，所以他把目光投向了海外 。
2004年，陈清在美国和英国成立子公司；2008年自主研发专网通信系统；2010年启动全球品牌战略，正式更名为海能达 。
2011年，海能达在深交所上市 。上市后，陈清开始了大规模的海外并购，以外延扩张的方式延伸海能达的产业链 。
2012年，海能达收购德国老牌企业PMR，成功进入欧洲市场 。收购后，凭借PMR出色的技术水平，海能达获得了6.16亿荷兰订单，取代了原本为荷兰提供服务的摩托罗拉 。
2017年，海能达先后收购英国Sepple和加拿大Nosett，分别耗资6.5亿元和4.3亿元 。
国内并购方面，2009年，海能达收购赛格通信进入地铁通信领域；2013年收购天海电子，进军军事通信领域；2014年收购南京周达，作为军用数字集群核心标准单位；2015年，中国联通收购专网运营 。
也是在这些年，海能达销售收入翻番，出货量排名升至全球第二，成为中国通信行业的独角兽 。
在海能达成长的同时，陈清的个人财富也在增长 。
2018年，陈清以118.7亿元的身价位列新财富榜第241位，并以100亿元的总财富登上胡润研究院2月26日发布的2020胡润全球富豪榜 。
近年来，海能达与摩托罗拉在全球市场的竞争愈演愈烈，双方有很多未决诉讼，对双方的业务发展和融资渠道都有负面影响，涉及的诉讼金额较大可能会给双方带来很大的财务压力 。
【2020年海能达大量裁人 海能达怎么样】值得注意的是，2012年以来，国内外疯狂的M&A扩张，海能达总投资现金流流出77亿元，同时形成大量商誉，这些都成为未来发展的隐患 。

    推荐阅读


    上一篇：核桃皮算哪类垃圾

    下一篇：外交学院研究生好考吗 外交学院就业怎么样