新消费|当新消费撞上颜值经济，国产美瞳成为资本新宠儿( 三 )
凭借先进的技术和自有工厂可控的产品质量，强生坐稳了国际一线美瞳品牌的位置，“技术+工厂”构成了有力的护城河 。
下游：“营销+渠道”线上线下两开花
以文首提到刚刚拿到融资的美瞳品牌moody为例，新崛起的国产美瞳品牌们有着一个相似的成长轨迹，他们都是起步于线上渠道 。
诚然，相较于线下渠道，线上渠道的推广成本更低、见效速度更快，网络线上渠道是品牌初期冷启动的优质选择 。以完美日记、花西子等国货美妆品牌的发展历程来看，线上渠道是品牌初期推广的必要渠道，但同时线上渠道存在用户难已留存的难题 。
由于有一些市场声音提出谁能成为美瞳届的下一个完美日记的问题，我们将完美日记的发展历程对比美瞳行业来看，品牌早起同样起步于线上，利用社交媒体和线上商店完成高效的用户转化，完美日记在进入扩张期的后半段时，开始注重线下渠道的布局，在各大城市商圈开设线下门店，以此在拓展销售渠道之余增加用户粘性 。
对于美瞳品牌而言，由于美瞳包含医疗器械属性，消费者对美瞳产品的安全性要求会更加严格，所以美瞳品牌们如果想要长期持续的发展，势必要从线上走到线下接触消费者 。
总的来说，美瞳品牌们应当通过自有工厂以及领先的产品技术，加上线上引流线下销售的渠道两开花，用打组合拳的方式实现品牌规模的增长，坚守长期主义的同时，关注企业短期的利润、现金流，早日成长为独角兽企业 。
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