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尾货机和正品有什么区别 尾货是什么意思

尾货=卖不出的货？
无意间 ， 看到一个客户备注微信 方便辨识“底货” ， 我就知道这个客户我做不了 。
既然是底货 ， 就是压箱底的货 ， 哈哈 ， 就比抹布贵点而已 。就像一个朋友说的那样 ， 拿来做抹布还觉得不吸水 。
那么尾货是不是真的就是卖不出的货品呢 ， 有必要纠正一下这个观念了 。
当品牌衡量投入和产出的时候 ， 有时候库存市场就有了新货源 。

尾货机和正品有什么区别 尾货是什么意思

文章插图
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1. 品牌消化渠道有局限的 ， 不能用自己的渠道消化 ， （挂着旧款 ， 新款谁买 ， 买件衣服100的毛利 还是500的毛利 ， 你做士多店的都会选）
2. 部分写字楼的品牌 ， 自己都没有渠道 ， （找人代买没有现金流动）
3. 品牌计划生产加上销售不利 ， 导致库存 ， 要现金流动 。
。。。。。。
各种各样原因 ， 流入库存市场 。
你说 ， 没有经过充分展示和促进的产品 ， 你能告诉我它是滞销品？ 你主推过吗？ 销售指引到位了吗？ 陈列有反馈吗 ， 商品组合了吗？ 单款奖励了吗？ 货品调剂调动到位了吗？
终归是林子大了 ， 品牌也顾不过来了 ， 做的细的品牌越来越少了 。上头的老大也拿着报表 ， “嗯 ， 滞销了”
最终它以一个不应该的高度和你在专卖另外一个场所见面了 。
【尾货机和正品有什么区别 尾货是什么意思】其实没有好与不好 ， 只有适不适合 ， 我经常说 ， 你做服装的喜不喜欢不重要 ， 客户喜欢 ， 或者能让客户喜欢 ， 你才是合格的销售 。
无意中进入这个行业 ， 品牌从事20年时间 ， 也操盘十年 ， 库存永远是服装老板的痛 ， 卖 ， 要投入人力、场租、精力 ， 也缺乏正确的衡量 ， 身心疲惫 。没有合适的团队有可能是投入100换回120 ， 一算开支 ， 哎呦 ， 刚好持平 ， 所以经历一次次的折腾 ， 可以说精神极度煎熬 。所以做服装的老板千万不要谈库存 ， 
前几日一个老友找我问 ， 1万多件库存如何消化 ， 我说：“光说不做 ， 咱们打边炉吃掉算了”
一个系统工程那里是说话间就有效果的 ， 惋惜 。

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