o2o公司 哪些是o2o

导读:海狸家族、独立更名复活的天鹅之家 , 以及相互追逐的“原地” , 都在巨头包围的O2O上门服务战场上暗暗积蓄力量 , 行业风云变幻 , 大战在即 。
今年8月15日 , 上门美容行业平台Beaver House宣布获得阿里巴巴数亿战略投资 。公开报道显示 , 本轮投资后 , 阿里持股已超过原大股东孟星 , 成为新的第一大股东 。从那以后 , 海狸家族可能会改名为阿里 。这一消息被业内视为疫情之下海狸家族被迫降低融资价格 , 从而捧得巨无霸和大鸡腿的华丽转型 , 同时也拉开了上门服务的新场景大战 。
20多天后 , 上门服务平台的“老板”58突然宣布正式更名为“天鹅之家” 。陈晓华表示 , 更名是为了品牌升级 , 迎合“流程再造、服务升级”的大战之路 。巧合的是 , 就在同一天 , 58的母公司58 City宣布其股东大会正式通过私有化法案 , 并将于近期退出美股市场 。作为前58家、58城和集集的主要交通来源 。com应用悄悄移除了同期58-home和天鹅之家的相关流量入口 , 取而代之的是58-city内部孵化的新项目“Home Selection” 。改名后的“天鹅之家” , 为了避免成为断臂失血的小天鹅 , 立即展开新一轮铺天盖地的广告轰炸 , 重塑其新品牌的行业地位 。
被视为千百年上门服务行业二胎的“到位”平台 , 近年来极为低调 。自2015年边海峰高调亮相互联网大会 , 做上门服务行业的开放平台以来 , 后续相关媒体报道甚少 。不过 , 有业内人士表示 , 平台到位的流量不容小觑 。近年来 , 它聚集了数千家门到门行业的领先企业 。多年来 , 它在多个品类与老大哥对峙 , 在线上争夺用户方面一直顽强而激烈 。根据天眼的数据 , VIE结构所属的邻近科技公司的股权结构发生了许多重大变化 。原VIE结构“互联网就位”的控股公司显示已注销 , 似乎VIE结构已完全拆除 。是被资本抛弃 , 还是准备回到国内市场?目前还不知道 。
O2O , 曾经的焦土天眼查数据显示 , 门到门平台三家公司均成立于2014年 。如果说2005年是中国互联网的转折点 , 那么2014年极有可能成为O2O在中国的元年 。回顾2014年至2015年期间 , 数以万计的公司加入了互联网plus的O2O创业嘉年华 。先是58家、海狸之家、到位等一批上门服务平台问世 , 随后又涌现了一大批创业公司 , 如易宝洗涤、艾佳洁、功夫熊、爱心厨师等 。 , 异军突起 , 随后各大互联网巨头纷纷进入市场 , 相继推出上门服务渠道 , 如JD.COM之家、淘宝之家、百度生活+、评论之家、美团之家、360之家等 。短短一年左右 , 国内O2O行业成功融资金额超过200亿美元 。
O2O泡沫在2015年下半年破裂 , 很多互联网行业的人可能还记得 。从上千家创业公司破产 , 到行业龙头“京东”宣布关闭上门服务业务 。COM之家”2017年初 , 到淘宝、百度、美团、电平等其他巨头悄然关闭其国内渠道 , 持续近三年的O2O大战基本告一段落 。整个行业都在焦土 , 似乎没有赢家 。
绝地求生 , 残者为王 。时隔多年 , 媒体上很少有人提到O2O的概念 , 曾经辉煌一时的“互联网上门服务”创业公司也大多消失了 。然而 , 前三家上门平台奇迹般地存活了下来 , 成长为不同于以往的大平台 , 为中国数千万家庭提供服务 , 为数百万蓝领自由职业者提供灵活的就业机会 。
陈晓华曾公开透露 , 58年至2019年的交易额已超过200亿 , 公司员工超过7000人(不含师父阿姨) , 自营保洁、保姆、年夜饭、快狗打车服务均处于行业领先 。更名后 , 口号“天鹅之家”改为“全国领先的家庭服务平台” 。但从APP的角度来看 , 除了自营品类 , 其首页很难看到第三方商家的影子 。显然 , 58 Home是想把自己做得更深、更重 , 做中国最大的国内公司 , 逐渐将自己的开放平台业务边缘化 。笔者多次使用58 home的体验是功能强大但略显臃肿复杂 , 每个品类都有自己的功能和流程 , 使用起来不是很方便 。大多数服务只有一个预约入口 , 甚至看不到其他用户的评论 。以不亲民的价格 , 难免给人一种高冷的感觉 。但不可否认的是 , 这位58岁的保洁阿姨有着统一的着装、齐全的工具和专业的服务 。
从在位APP来看 , 其服务项目与58家高度相似 , 包括清洁保姆、维修安装、按摩美容行业、搬家货物、洗洗鞋等 。 , 丰富度甚至超过58个家 。但是笔者用了几次 , 发现到位和58到家的模式完全不一样 。官网说的很到位 , 本身不支持任何服务 , 只是作为上门服务行业的开放平台 , 侧重服务整合、轻入口、交易保障 。下单时 , 有一种轻飘飘的感觉 , 就像逛JD.COM和天猫 。流程简单统一 , 查找比价方便快捷 。偶然发现 , 在搬货拉货到位这一类 , 除了货拉拉、蓝犀牛等常见的服务商外 , 还有58只快狗在家打车 。看来位置真的够开的 , 对手可以做朋友 。总的来说 , 就位是一个行为良好的平台 。每次在上面找服务 , 都没有惊喜和失望 , 让人觉得诚实可靠但略显无趣 。
【o2o公司 哪些是o2o】近年来 , 比弗家族找到了一条走出独特成长模式的新道路 。与58上门、到位的综合上门服务平台不同 , 海狸之家专注于上门美容行业领域 , 为女性提供美甲、按摩美容、医美、微整形等服务 。特别值得一提的是 , 比弗在医美微塑品类的名气 , 已经跨界进入新氧、佳美、悦美三大巨头占据的医美市场 , 带来了丰厚的利润 , 能够有实力反哺家对家美甲等基础品类 , 打压58家、原地对家美甲业务 。其实早在2014年 , 雕塑家孟星找天猫美妆的钟平做合伙人的时候 , 他就已经为抱阿里大腿做好了铺垫 。据海狸之家官方消息 , 2019年双11当天 , 天猫美为海狸之家带来了超过10万份现场服务体验订单 。今年 , 海狸家族也被纳入淘宝88会员权益 。由此猜测 , 比弗家的新客户主要来自淘宝和天猫商家的免费服务 。接了淘宝天猫的大流量水管后 , 预计比弗一家在上门美容市场很难遇到对手 。
黑暗战争还没有结束 , 巨人就在身边 。中国万亿家庭服务市场的互联网总是充满机遇和挑战 。曾经家喻户晓的家政学、易家杰、云家正、家政帮等四大互联网家政品牌 , 目前都相继倒闭或转型 , 而“左撇子家政学”58能否真正掀起互联网家政服务平台的大旗 , 独立生存发展 , 还有待观察 。对于比弗家族来说 , 即使得到了阿里的流量加持 , 将捐赠的流量转化为用户回购才是关键 。如果上门美甲师真的拿不到稳定的收入 , 只会把淘宝天猫流量和整容医院嫁接 , 或者逐渐偏离“解放天下工匠”的宏伟愿景 。
今年3月20日 , 蚂蚁金服CEO胡小明突然宣布 , 将支付宝打造成为“全球最大的数字生活开放平台” , 并与其旗下的饿了么、口碑在“本地生活”服务战场上对美团的言论发起围攻 。其实互联网巨头从来没有离开过 , 只是在等待东山再起的机会 。未来服务当地一半生活的上门服务市场 , 势必会迎来又一场大战 。
写在最后在过去的20年里 , 中国“零售电商”的兴起每年创造了数十亿的GDP , 极大地方便了我们的生活 。未来几年 , 传统中介门店和58-fair涉密信息网站找人、找服务的时代可能成为历史 , 中国“服务电商”行业将有机会成长一批千亿级的大平台 。但是在这个过程中 , 自营还是开放 , 垂直还是综合 , 哪种模式和平台更能赢得用户的心 , 我们还没有得出结论 。或许 , 通过观察这三个上门服务平台的演变和成长 , 我们会找到答案 。

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