技术|“抢首发”这事情上，手机厂商静悄悄( 二 )
如今消耗技术创新的周期大幅缩短，我们所能见到的新技术往往是阶段性成果，因此观感上并不强烈。手机电池其实已经有材料、结构、能量密度等方面的进步，也对快充有很好的适应性，可是人们期盼的终极目标是“光速充电、万年续航”，相比之下现有创新就显得微不足道了。
另一个制约了技术首发的问题是缺乏配套生态，厂商火急火燎地将新技术推到消费者面前，却没有同步带来足以发挥出技术最佳应用场景和真正实力的体验，自然不能凸显出创新的价值。假设没有苹果在手机系统和应用生态上的努力，iPhone硬件再特别也只能是昙花一现。
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这是消费电子行业的经典规律，近半个多世纪出现过比存活至今的玩家们多得多的企业，试图用从所未有的技术创新征服市场。可是他们大都没有做好体验服务技术的准备，进而无法说服用户接受新技术产生的价格、学习成本等代价，就此消失于时代洪流。
让子弹飞一会，总会有结果种种原因，让有着高尚概念的技术创新在大多情况下都显得“没必要，但足够特别”——厂商投入了资源，技术路线上也有其位置，到了消费者一侧却应者寥寥，可能是小众群体的酷炫玩具却成不了大众生活一部分。一度让厂商趋之若鹜的“首发”，似乎变得像鸡肋一般食之无味。
苹果、三星、小米等头部厂商都开始在旗舰产品中应用的UWB技术，貌似有重蹈3D Touch覆辙的倾向：在技术演示和为数不多的产品体验中，近距离隔空一指就能完成多设备配对和交互的体验足够酷炫，而在实际产品投入市场后，又丝毫没有对拉动产品口碑和销量作出贡献。
雷科技认为，我们现在没必要对进入低谷期的手机技术创新首发口诛笔伐，周期性等因素带来的影响往往是客观层面的必然。“让子弹再飞一会”说不定会见到比预期更好的结果，许多深刻改变了人类生活的技术，也都是经历冷板凳时间后才在合适的时间点产生价值。
我们在手机上接触得最多的液晶屏幕和电容触控，都有过被质疑技术价值的阶段。相比同时期更经济更实用的技术如显像管、电阻式触控，这些新技术在诞生之初缺乏明显优势，在长时间迭代完善和市场需求转向之后，终于找到真正的用武之地。
【 技术|“抢首发”这事情上，手机厂商静悄悄】这可能是我们看待今天技术首发的最好方式，它初次亮相时可能缺乏实际用途，仅仅是厂商营销宣传上的工具，经过数年甚至数十年的演变和外部环境更迭，或将迎来卷土重来的机会。到那时候，说不定又会是一个改变世界的瞬间。
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