大部分企业都是家族企业发展起来的，管理不了，优秀人才流失 。团队越来越大，后期很难发展壮大 。那么，如何管理好家族企业呢？看吴空宝怎么说 。
正确区分家族企业和家族的关系 。
任何企业的最终目的都是盈利，而不是别的 。家族企业也是以盈利为目的的 。亲属关系和血缘关系都应该促进这一目标，而不是阻碍这一目标 。
建立、健全和完善企业规章制度，建设企业文化 。
家族企业在创立之初，一般是家族父母或几个家族成员作为企业的核心领导，从而形成个人文化，即企业文化，在这种文化中，个人的想法和意愿取代了企业的规章制度 。但是一个企业要想做大做强，必须要有自己的文化、管理制度和工作标准 。吴空宝说，凡事不能时时改，想改就在那里改 。
平等对待员工，建立良好的用人制度 。
家族企业刚起步的时候，几乎所有的家族成员都在掌管企业 。企业发展起来以后，很多家族成员已经不适合做领导或者管理层了 。但由于血缘关系，人才的选拔和使用不能一视同仁，势必阻碍企业的发展 。企业只有建立良好的用人机制，才能突破这一瓶颈 。
【和孩子一起注册家族公司 家族企业如何管理】制度面前人人平等 。
家庭关系复杂，有兄弟，有父子，有夫妻，有七姨八姨 。所以，吴空宝要提醒你，不管你是谁，只要踏进企业的大门，大家都是员工，都是工作关系 。亲戚和非亲戚在企业系统里是平等的，谈不上丝毫的人情世故 。
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