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mp职位简称 MP是什么

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在本节中 ， 通过结构化项目管理方法(55页PPT) ， 我们可以了解PRINCE2项目管理方法！
什么是PRINCE2？PRINCE2是PRoject IN Controlled Environment的缩写 ， 描述了如何按照清晰的步骤 ， 以一种有逻辑、有组织的方式管理项目 。
PRINCE2是一种结构化的项目管理方法 ， 使用一系列过程来描述项目何时发生了什么 。这些过程涵盖了从项目开始到项目结束的所有活动 ， 并且可以根据项目的需要进行缩减和调整 。
PRINCE2的七个主要流程:
①项目指导（DP）：定义了项目管理委员会的职责 ， 它确保项目管理委员会对商业论证最终负责 ， 必要时对项目经理和高级管理层提出建议；②项目准备（SU）：明确一个基本问题：“我们的项目是否切实可行、值得进行？” ， 可根据项目的需要来决定其正式程度；③项目启动（IP）：是第一个真正的项目过程 。它为项目奠定一个坚实的基础 ， 与项目管理委员会在目标、风险和产品预期质量方面取得共识；④阶段控制（CS）：项目经理的日常管理活动；⑤产品交付管理（MP）：涵盖根据产品描述中的质量标准制造和准备实际产品的工作；⑥阶段边界管理（SB）：对项目现状价值的评估具有重要作用 ， 有助于决定商业论证是否仍旧可行；⑦项目收尾 （CP）：确保项目的结束、必要的后续行动计划和项目后审查都能得到有效控制；
PRINCE2 ， 结构化项目管理方法PPT本课件主要从以下几个方面介绍PRINCE2项目管理方法:
一、PRINCE2是什么？遵循原则 ， 规范交付二、为什么用PRINCE2方法？化繁为简 ， 聚焦价值三、PRINCE2方法中 ， 项目管理做些什么？流程 模板 ， 提高效率
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本PPT已收录在“项目管理体系”的“培训课件”一栏中
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