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记住这5个重点：目标、步骤、量化、措施与考核 年度工作计划怎么写

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年度工作计划怎么写(记住这五个要点:目标、步骤、量化、措施、考核)
在写工作计划的时候，一定要把任务详细分解，把责任落实到位，才能达到预期的效果 。写作格式按标题、正文、签名、附件执行，内容牢记目标、步骤、量化指标、具体措施、评价五要素 。
1.通用写作格式工作计划与普通公文格式基本相同，通常以“通知”的形式下发 。它由主标题、正文、署名和附件4组成 。
标题要直截了当，比如:XXXX公司关于发布2020年度工作计划的通知 。正文第一步发送到部门，如:公司所属各单位、部门、直属机构，以冒号结尾；第二步是工作计划的内容 。
落款是起草部门的名称和签发时间；交款的后面要加上送件和送件的单位、部门和领导 。附件附具体任务分解落实、考核检查安排、具体工作要求、详细实施步骤、文字和表格等 。
2.细节写工作计划不能太啰嗦 。最重要的是把事情解释清楚 。文笔一定要通俗易懂，不能难懂 。在具体内容上，要把任务目标、实施步骤、量化指标、具体措施、检查考核这五个要素全部展示清楚 。
第一步:指导思想 。
例如，在“争创一流、创出佳绩、更上一层楼”的思想指导下，充分发挥员工的积极性、主动性、创造性，齐心协力，开拓进取，为实现公司年度经营发展目标提供坚实的保障，做出应有的贡献 。
第二步:目标任务 。
比如，年度经营目标是经营业绩增长25%；年度管理目标是促进企业科学管理，修订管理制度，形成有序的管理机制；员工年度薪酬福利目标是在完成经营目标的基础上，实现员工工资11%的增长，各类福利翻倍 。
第三步:实施步骤 。
例如，实施将分三个阶段进行 。第一阶段(2020年1月1日~ 1月5日):部署实施阶段；第二阶段(2020年1月6日~ 12月20日):推进实施阶段；第三阶段(2020年12月21日至12月31日):检查评比阶段 。
第四步:任务分解 。
比如扩大25%的市场份额 。在公司现有市场份额的基础上，各下属单位和部门主动出击，根据市场形势的变化，大力加强拓展市场的力度，特别是抓住关键时间和重点产品的营销推广 。实现25%的市场份额增长 。Q1为5%，Q2为10%，第三季度为6%，第四季度为4% 。主管部门:市场部；执行主体:下属单位；负责人:市场营销部主任及下属单位负责人 。
第五步:推广措施 。
如:全员部署动员；加强组织领导；加强监督检查；及时联系沟通；严格鉴定等 。
3.结论好的工作计划能让人一眼就知道自己要做什么，完成任务的时间节点和标准是什么，想要达到什么样的结果，结果好坏会得到什么样的奖惩 。
所以，在写工作计划的时候 。只有量化指标和时间节点明确，责任部门和责任人员明确，任务完成标准和考核标准准确，才是优秀的工作计划 。
【记住这5个重点：目标、步骤、量化、措施与考核 年度工作计划怎么写】

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