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如何管理好下属 如何管理好团队

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模式越大 ， 领导者倾向于用这三种方式管理团队 。难怪他们受到员工的欢迎 。
一个领导者好不好 ， 决定了整个团队强不强 。
出来工作 ， 都是为了钱 ， 谁都想跟着一个优秀的领导 。不仅能学到东西 ， 还能获得足够的收益 。
俗话说 ， 强者之下无弱者 。领导能力越强 ， 团队的战斗力越高 。
领导格局越大 ， 员工升职的可能性也越大 。
要知道 ， 在激烈的职场竞争中 ， 并不是每个领导都愿意重用和提拔下属 。他们害怕自己的地位受到威胁 ， 更不愿意看到长江向前推进 。
所以 ， 在职场上选择一个好的领导跟随 ， 往往会决定你的职业生涯甚至一生 。
一般来说 ， 格局比较大的领导 ， 往往会用这三种方式来管理团队 ， 也难怪会受到员工的拥护 ， 有那么多人愿意坚定不移地跟着他们走 。
第一种方式:去中心化 。
大领导从来不会把自己局限在眼前的一亩三分地 。他们有更大的目标 ， 更远的野心 ， 无时无刻不在想着怎么往上爬 。
所以格局大的领导都渴望自己的员工都是精兵强将 ， 越强越好 。
如果员工能力强 ， 可以更轻松 。作为店主 ， 他们只需要做好整体规划 。
让员工自己去尝试和探索 ， 他们会成长得更快 。团队战斗力的提升 ， 有利于领导在公司的话语权 。
不仅工作压力减轻 ， 还有空学习 。员工越来越强 ， 会给领导压力 。作为管理者 ， 如果不想被淘汰 ， 唯一的办法就是通过不断的学习来提高自己的核心竞争力 ， 为未来做好准备 。
另一方面 ， 目光短浅的领导害怕放权 ， 更害怕员工变强 。这种人只知道过得舒服 ， 没有主动性 。无论他怎么阻止 ， 都难逃被踢出局的命运 。
第二种方式:人性化管理 。
格局越大 ， 一流的领导 ， 越会懂得人性化管理 。
他们从不以自己的地位和权力压迫员工 ， 而是让每一个下属发自内心的尊重和敬仰 。
在工作中 ， 我们对员工要求严格 ， 不允许犯错 ， 但在其他方面 ， 我们也给了他们很大空的空间 。
该做事的时候一定要认真 ， 该休息享受的时候绝不敷衍 。张的话 ， 有理有据 ， 非常人性化 ， 让员工无法拒绝接受 。
这样的领导从不侵占员工利益 ， 怎么可能不被拥戴？
第三种方式:奖惩分明 。
大领导总是信守承诺的 ， 对员工的承诺 ， 他们也一定会做到 。
工作不容易 。如果在职场上被领导忽悠了 ， 真的很寒心 。所以越是有远见的领导 ， 越不会让人分心 。他们会尽力提高团队凝聚力 ， 从而帮助自己很好地控制团队 。
就是制度 ， 承诺做到什么样的成绩就有什么样的奖励 ， 绝不食言 。但是如果你不去做 ， 或者做错了 ， 造成了损失 ， 你就会受到惩罚 。
公开、公平、公正 ， 给每一个员工同等的发展机会 ， 依靠竞争的力量 ， 强者、弱者、团队才能形成良性循环 ， 不断发展壮大 。
没有奖惩 ， 或者奖惩不清的团队 ， 就不会有激励效果 。员工懒惰 ， 做事缺乏动力 ， 领导没有威信 ， 不能发号施令 。
一个有点格局的领导 ， 绝不会为了一点利益而失去自己在员工心中的形象 。这种做法很愚蠢 ， 迟早会吃大亏 。
所以 ， 格局越大 ， 领导越倾向于用以上三种方式管理团队 ， 所以也难怪会受到员工的拥护 。
【如何管理好下属 如何管理好团队】

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