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郑州亚细亚商场还在吗 郑州亚细亚

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郑州亚洲(郑州亚洲商场还在吗)
曾经辉煌的亚洲 。
1亚洲的荣耀90年代的郑州，有一句口号:“你去中原哪里？郑州亚洲欢迎你！”
亚洲是百货大楼，位于郑州二七广场附近，是90年代郑州的一张名片 。
那时候人家外地来亲戚，都要逛亚洲商场，甚至省政府接待领导和外宾 。亚洲也是一个不容错过的地方 。
走进亚洲，人们就像走进了一个明亮豪华的星级酒店，到处都是花花草草，一切都井井有条 。
亚裔店员穿统一服装，都讲普通话，招呼顾客前鞠躬，从来不说“不” 。
而且有严格的“三音服务”，对客户的问候，接待中的介绍，客户离开时的告别 。
亚洲礼仪小姐
亚洲购物中心不仅为售货员提供良好的服务，而且还有舞女、公关小姐和舞女 。中厅有钢琴台，每半小时有乐手上台表演 。
最有创意的是，每天早上，仪仗队都会在亚洲商场前升国旗，奏国歌 。英勇的女仪仗队成为郑州一道亮丽的风景线 。
很多人承认去亚洲不一定是为了购物，而是为了看美女仪仗队 。
女仪仗队
2亚洲如何崛起亚洲的这种服务，当代所有商场的服务都是留下来的 。
在那个商品经济还不发达的年代，其他商场还是一片灰暗的景象 。商场陈旧阴暗，商品混乱，售货员傲慢 。
与亚洲相比，简直是一个天上，一个地下 。
关于小学生的写作，老师问他们长大后的理想是什么？很多人写道:“去亚洲当店员 。”
亚洲能有这个地位，没有亚洲老大王随舟的苦心经营 。
1988年，王随州转业成为空部队退休干部 。他没有去工商局当副局长，而是成了一家筹备中的百货公司的总经理 。年，王随州30岁 。
风华正茂的王随舟把这个商城作为实现自己创业理想的起点 。他向商场的上级宣称:“总公司只管我，其他事情我做主 。”
得到允许后，王随州拿到了40万启动费，他毅然上任 。
王随州，风华正茂 。
经过198天的筹备工作，亚洲商城于1989年5月6日开业 。
开业前夕，王随舟在郑州各大报纸投放了大量广告 。经过各种宣传活动，“郑州亚洲，周日你去哪里”的亚洲口号传遍大街小巷 。
开业后，凭借完善的服务和先进的购物体验，
亚洲购物中心一炮而红 。
整个郑州城都是空巷，客户潮水般涌入 。保安分批把人放进去，放了十几批 。下午6点，营业厅提前关门，柜台90%以上商品售出空 。
1990年亚洲商场营业额1.86亿，成为中国第35大商场，是成长最快的黑马 。在接下来的三年里，亚洲的营业额每年增长30% 。
3重服务轻管理然而，亚洲熙熙攘攘的商场也有一个隐患 。
老板王随舟是个很好的宣传员，但对内部管理不感兴趣 。
在高贵华丽的外衣下，亚洲的管理杂乱无章，缺乏约束管理机制 。
亚洲开埠9年来，从未有过全面的审计 。
对顾客彬彬有礼，对商场供应商不太友好 。
为了增加营运资金，商场长期拖欠供应商的货款 。
结果，在供应商中，大家对亚洲又爱又恨 。一方面，亚洲名气大，卖得好 。另一方面，商场也在想办法拖延供货款的结算 。这种关系缺乏共荣共荣 。生意好的时候大家还是不说什么，但是一旦生意下滑，供应商肯定是第一个攻击商场的 。
郑州二七广场附近的亚洲
4疯狂扩张的后果亚洲的衰落是从全局的扩张和连锁店的疯狂开设开始的 。
1991年，王随州在当时最热门的城市海口开了一家“海南亚洲大酒店” 。为了开好这家酒店，王随州付出了很大的努力 。酒店需要的100多名店员全部从总部空运过来，他最喜欢的仪仗队成员全部渡过琼州海峡 。
但王随州还是犯了一个老毛病，强调服务重于质量 。开业第一天，80%的食客咒骂服务员饭菜质量太差 。
经过10个月的惨淡经营，这家位于海南的亚洲酒店倒闭了 。
从1993年开始，王随州意识到外资商场正在大规模扩张，开设连锁店，一向野心勃勃的王随州坐不住了 。
他激动地喊:“咱们亚洲第一，郑州第一，河南第一，中国第一，亚洲第一 。”
亚洲制定了一个非常先进但疯狂的策略:“发展大型百货连锁店 。”他们认为开一家新的购物中心就像生一个孩子 。生了孩子就可以养 。如果五年后再生一只，可以一起养 。
之后不到4年的时间里，在亚洲开了15家连锁店，其中省内6家，全部以“亚洲”命名，省外9家，全部以“千村百货”命名 。已在北京、上海、广州开设了分公司 。
在当时的亚洲，总资本只有4000万元，但为了开这些分店，总投资不低于20亿元 。
王随洲并非完全不知道投资大、负债多的现状，但他得到的每一份业务预测都向他承诺，未来一到两年内将迅速收回投资成本，这让他信心十足 。
他知道自己在玩一场危险的游戏，但他知道，只要游戏还在继续，他终有一天会赢 。
但是他犯了一个很多创业者都容易犯的错误，就是把预期利润当成了确定利润 。众所周知，预期利润是在一切顺利的前提下计算出来的 。
然而，现实远比人们的算计复杂 。如有不测，则“千里之外” 。
这种盲目的乐观也在一定程度上摧毁了亚洲 。
消失在空气中1994年5月，南洋亚洲分店开业，但开业一个月仅售40万，并呈下滑趋势 。
同样，后来开的濮阳支行、漯河支行，都像是控制不住的伤口 。每年每家店的损失在1000万元左右 。
王随舟觉得自己误判了这些城市的消费能力，把希望寄托在了这些大城市的分支上，比如北上广 。
如果这些大城市的分店每天都能赚很多钱，小城市的分店完全亏损也没关系 。
但是他们的命运是相似的 。
1996年底，天津亚洲倒闭 。
1997年初，Xi安亚洲经过4年的筹备仍未能开业 。
1997年，广州千村百货(亚洲)倒闭 。
1998年，北京千村百货(亚洲)宣布停业 。
摇摇欲坠的亚洲集团宣布，其总负债为6.15亿英镑，资产负债率为168% 。
亚洲老大王随舟也于1997年离职，从此销声匿迹 。
2005年11月，河南拍卖行拍卖亚洲债权，但无人举牌 。
曾经人来人往的亚洲，终将成为一代人的记忆 。
现在，如果你想探寻亚洲的踪迹，在郑州最繁华的地方二七广场的一角，有一座打着“亚洲”牌子的小型商业建筑 。
今日亚洲
【郑州亚细亚商场还在吗 郑州亚细亚】然而，现在它已经淹没在周围拔地而起的高楼大厦中，像一个饱经风霜的老人，诉说着当年的辉煌 。

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