职位描述(这套部门职位描述是给你的)
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【这套部门岗位职责说明书送给你 岗位职责说明书】欢迎您在混乱的网络信息中打开我们的专栏《企业管理工作手册》 。
企业的管理离不开制度和流程的管理 。一个企业要想稳定持续的发展,就必须有一个全面、系统、有效的管理流程来保障 。
企业的每一个职能部门,每一个工作环节,都需要一套完善的管理流程,精细化的运营管理 。
要成为一名合格的管理者,使企业管理卓有成效,就必须建立一套系统完善的企业管理体系 。
《企业管理手册》栏目将通过人事资源、行政、日常办公规范、财务管理、采购管理、仓储管理、项目管理、业务管理、营销管理、生产管理、质量管理、信息管理等多个环节和板块为您分享系统化的管理知识 。
本专栏与读者分享一套完整的职位描述 。
职位描述有多重要?
简单来说,如果没有岗位说明书,或者说不够完善,那么整个管理就会出现各种各样的问题 。
比如没有具体的职位描述,员工遇到事情会下意识的推脱 。员工不知道自己想做什么,工作标准是什么,管理者也缺乏奖惩员工的依据 。
什么是工作描述?
岗位说明书是以图文并茂的形式明确企业对各项工作的具体要求,编写岗位标准,是企业与员工之间就当前工作达成的书面规范,是员工开展工作、履行职责的标准指南 。
岗位说明书也是企业标准化流程的具体体现 。
我们如何将工作职责付诸实践?
总结两个字:职责和责任!
职责:做什么,怎么做?比如一个新员工进入一个岗位,如何通过职位描述告诉他做什么?以及相关的要求和标准?
责任:责任,结果是什么?你承担什么样的责任?比如如何向领导或下属或同事交代工作,如何接受公司的考核,承担什么样的责任等等 。
以下是一整套工作描述的参考样本:
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