绩效考核的目的(绩效考核的目的和意义)
有些老板在实施绩效考核时有一个误区，认为严格考核员工就是调整员工收入，甚至减少员工奖金，导致绩效下降2-3倍！
所以，了解绩效考核的目的和作用是非常重要的！
绩效评估的目的通过绩效考核，可以提高人员的工作效率，实现组织的使命、愿景和目标 。简单来说，绩效考核是企业实现目标的工具 。
同时，它可以激励员工，使他们不断提高，提高能力，增加工资收入，赢得职业发展 。
在成熟稳定的行业中，实现组织目标的方式是根据成功经验制定计划，并严格执行计划直到目标实现，绩效考核的价值不言而喻 。
绩效评估的作用绩效考核为了不断提高员工的专业能力和工作方法，在过程管理中，如果员工没有达到目标，就意味着方法需要改进 。当员工掌握了实现目标的方法，就会得到公司的奖励和认可，从而促进员工能力的提升，而绝不是等员工达不到标准就扣工资、扣奖金 。
提高员工在工作中的主观能动性和有效性 。在实现员工改进方法目标的过程中，绩效考核有效地激发了员工的积极性和主动性，从而提高了工作效率 。
为员工培训提供有效依据考核体系不仅成为工资奖金的发放标准，也为员工培训提供依据，参照绩效考核指标，找出员工普遍达到低水平的指标，定制课程，进行系统培训，从而提升员工能力 。
在人才的评价和晋升中，绩效考核是一个非常重要的客观依据 。也是人事晋升中的重要参考依据，做到公平、公正、公开，避免直接主管的情绪感受，因个人好恶对员工做出主观判断 。
通过绩效考核实现员工和企业的双赢是非常重要的 。通过绩效考核，企业实现了目标，增加了利润 。同时，员工提高了能力，改进了方法，实现了职业发展，收入进一步提高 。
【绩效考核的目的与意义 绩效考核的目的】
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