信任落在你的背上(它会让你怀疑自己的人生)
每到开学季,中学新生军训的时候,很多都会玩信任背摔的游戏 。还有,在企业培训和团建活动中,信任背摔等拓展训练项目几乎成为标配 。
但是 , 也有很多人对这种弱智的信任游戏敢怒而不敢言,不知道如何优雅地拒绝参与 。
事实上,如果你背弃了你的信任,你不仅会失去信任,还会让人变得愚蠢,怀疑自己的人生 。
先说这个,还有西方的管理和教育 。
第一,信任回落是一个一步一步来的游戏 。
信任背摔是拓展训练中常见的项目,旨在让学员挑战自我,信任对方 。玩法如下:选手依次站在1.4米的平台上,落回选手双臂交叉的网前 。
回落的意外很多 。摔倒捡起来的人可能会受伤,从脑震荡、面部划伤、脊椎损伤到偏瘫 。
靠信任回来培养信任 , 完全是适得其反 。信任是团队成员通过长期的诚实合作培养出来的 。就是先有信任 , 才会有信任的感觉这种事实 。
而这种信任背摔的过家家游戏,就是让你先通过空对你的团队产生一种叫做“信任”的东西,然后一闭眼就背摔 。至于会不会误伤队友?队友能接住吗?别问,照做就是了 。
信任度下降这么弱智 , 拓展训练高吗?
第二,拓展训练是一个德国汉奸发明的SM项目 。
【会摔到你怀疑人生 信任背摔】拓展训练,又称体验式训练,于20世纪90年代从英美传入中国 。常用的项目有,背摔,断桥,梯子 , 攀岩 , 电网,求生,盲阵,陪伴等等 。
拓展训练的创始人是库尔特·哈恩 。他是谁?
哈恩,1886年生于德国,留学英国后回国 。第一次世界大战期间,他在外交部门工作,担任德国王子的秘书 , 创办学校 , 并担任校长 。1933年,哈恩被希特勒俘虏,引起英国首相亲自抗议 。获释后,他逃到了英国 。
后来,在航运大亨劳伦斯·霍尔特的资助下,哈恩于1941年在阿伯韦开办了一所学校,为霍尔特培训海员,并将其命名为拓展训练学校 。这间Abed威海学校是拓展训练的发源地 。
二战期间 , 连接大西洋的商船和盟军船只屡遭德国攻击 , 导致大量水兵伤亡 。为此哈恩等人在航海学校专门训练海员的海上生存能力 。战争结束后 , 拓展训练得到普及,训练对象扩展到士兵、学生、工商人员等群体,训练目标也扩展到心理训练、人格训练和管理训练 。
从拓展训练的起源开始 , 水兵就被敌人攻击 。英国人并不想提高战斗力 , 打败德国 , 而是专门训练海员如何逃生 。不得不说 , 英国人的脑回路真的很奇怪 。同时也可以看出,这些大亨们完全是视船员的生命如粪土 。他们开展海上逃生训练只是为了减少海员的伤亡,为了不耽误自己的战争钱 。
由此可知,拓展训练是“德国汉奸”哈恩根据盟军水兵被德军虐待的经历而创立的SM自虐训练项目 。
更可笑的是,哈恩居然被称为教育家 。这里要说明的是,所有西方带出来的教育家都要打个问号 。比如18世纪欧洲启蒙运动的代表人物卢梭,就是一个人渣教育家 。
卢梭年轻时被家人遗弃 。16岁时,他成为28岁的沃伦夫人的性奴隶 。她玩SM后被沃伦夫人折磨致死 。她几次离开沃伦夫人 , 但又回去做男仆,因为她没有谋生的技能 。她跟文做了两男一女的男仆 。在被华伦夫人包养期间,卢梭不老实,到处找情人 。34岁时,卢梭与女仆兼情人瓦塞尔同居,生下5个孩子,都被他抛弃 。这是西方带出来的教育家 。
培训,背后是西方的管理理论和教育学 。西方管理在中国大行其道 , 是因为很多人没有看透西方管理华丽的外衣 。
第三 , 西方管理科学实际上是一门奴隶监督科学 。
说到西方管理理论,就不得不说“科学管理之父”美国人泰勒 。1911年出版的《科学管理原理》被认为是管理领域划时代的著作 。
泰勒提出,要制定科学的操作方法,科学地选择和培训工人,实行差别化的计件工资制 。应将计划职能与执行职能分开,并实施职能领班制度 。
有一套理论,这里只说一点 。现代工厂的碎片化流水线方法就是根据这套理论发明的 。这样,流水线上的工人完全沦为会说话的机器 。他们只知道按键和搬运,对整个制造原理和技术一无所知 。
泰勒认为,要用科学规范的管理取代传统的经验管理,倡导精神革命,通过科学管理提高生产效率,促进员工和雇主实现共同富裕 。
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