根据滴滴2021年12月30日公布的财报 ， 由于橙心投资公允价值变动，滴滴第三季度确认净投资亏损208亿元人民币 。
任何一个环节都可能失血 。
社区团购业务链条长，涉及合作伙伴多，任何一个环节都可能出现失血 。
【京喜拼拼关停大半省份业务，刘强东的2000万奖励发不出去】合作名单是所有平台都面临过的问题 ， 但这个问题在北京尤为严重 。京西拼品的一位员工表示，由于各战区都有GMV考核指标的负担，战区负责人会默许夫妻店来平台批发商品，享受普通用户的补贴价格 。平台还将设置增值税油、增值税纸等大件商品 。
一位总部员工说，后台能看到的最夸张的数据是 ， 一个偏远地段的小店，一天能进5-10万件货，“明显是在薅羊毛转卖”
另一位员工表示 ， 他所在的战区在全国交易额中排名靠前 ， 但直到本月解散 ， 仍有近一半的交易来自夫妻店的批发 。“但真正有价值的是普通消费者 。”
2021年夏天，拼多多的很多区域都采用了类似的手段来增加交易量 ， 但很快被总部叫停 。7月起，单价超过230元的订单将不再计入招商的博客业绩，风控也开始限制批发交易 。原因是大包装的饮料大大增加了网格仓的物流压力，导致网格仓服务商不稳定，最终影响整体物流效果 。
除了批发单，更严重的是交易欺诈 。京西拼品的一位员工说，他所在的区域会卖苹果手机、平板、手环 ， 这些都是“平时平台上卖不出去的东西” 。只能购买几个固定的团点 ， 很快就会被抢光 。他推测是团长为了刷提成而进行的“暗箱操作” 。
这种灰色交易曾高达当地交易总额的10% 。“看到这个数据后 ， 我就知道应该找工作了 。”上述员工表示 ， “这完全是虚假繁荣 。”
北京的另一个大失血是在进货上 。当地多名员工表示，京西品品生鲜严重依赖当地采购，几乎没有全国集采，采购成本高，难以形成价格优势 。
原因是单个数量太少，无法形成集中生产的规模 。多位京西员工表示，2021年年中高峰期，日均订单量只有700万左右，而目前只有200万单 ， 而美团优选和多买得的日均订单量已经超过40万 。
然而，即使美团优选并购买了更多的食品，生鲜集货比例仍在15%以下，大部分商品仍掌握在二、三批手中 。生鲜产品大多种植在全国各地，价格波动较大，货物在运输过程中有破损，运到销售地可能会发现当地价格比产地便宜 。
如果数量太少，就很难从供应商那里拿到有价格优势的商品 ， 也会造成产品丰富度不够 。武汉京西拼的一位员工说，竞争对手可以提供10个不同价位的柠檬，而京西拼可能只有一种 。“如果你是用户，你会选择谁？”
《晚邮报》了解到，美团优选在全国大部分地区有1500个SKU，1000多个SKU用于购买更多的食物 。繁荣优选在湖南有2500个SKU ， 而京西的SKU在大部分地区只能做500个左右的 。
2021年初，京西拼品刚上线的时候，很多员工心里还是有自豪感的 。他们看到京西拼品的产品质量比一些竞争对手的好 。依托京西达，物流可以在部分城市主城区中午12点前送达95%以上的集团网点 ， 这是当时很多地区竞争对手做不到的 。
然而，竞争对手发展迅速 。不到一年，各家都把自己的短板补上了 。大家需要面对的是一个全行业暂时无法解决的问题:如何在社区团购平台上一站式做好一个家庭店铺？如何让团长在提成减半后仍有动力推广这种模式？一群曾经热情洋溢的年轻人，如何还能保持对自己事业未来的信心？
2022年1月，已经升任JD.COM集团总裁的徐磊出现在京西拼品线上年会的镜头前 。在过去的十年里，JD.COM在电子商务领域站稳了脚跟 。未来十年，JD.COM需要做的是供应链的变革，京西拼品在其中扮演着重要的角色 。北控集团董事长陈表示，对下一步的业务发展“充满信心” 。
两个月后 ， 大收缩开始了 。
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