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百世物流多少钱一公斤 百世快运怎么样( 二 )

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[供应链和快递业务强劲增长]
黄金十年 ， 曾经在电商爆发的带动下，快递市场的增量市场足够大，各家通过价格竞争策略带来的规模效应足够大 。但从高速增长转为中低增长是明显的趋势，仅靠快递业务很难复制过去的高速增长 。
与其他快递公司不同的是，百世集团成立之初就从事供应链业务 。这种独特的基因依然根植于其商业体系 。
财报显示 ， 第二季度百世云仓加盟订单数量大幅增长，带动云仓总履约订单增至1.1亿单，同比增长28.5% 。同时，供应链业务整体毛利同比增长0.8个百分点至9.7% 。
不同客户对供应链的需求差异巨大，标准化服务无法满足 。高度定制化是供应链业务的基本特征，这就要求服务商建立更有针对性的基础设施，提供更本地化的服务 。
第二季度，百世建立的省级云配送网络开始运营，通过整合快运和快递网络现有运力和终端配送资源，提升2B业务量 。
不仅是供应链 ， 百世集团在零担快运领域也占据了领先的竞争地位 。
无论从营收还是货运量来看 ， 2019年百世快递业务均位列行业前五 。今年二季度，百世快递业务也实现逆势增长，货运量超过220万吨，同比增长28.9%，远高于行业平均水平；吨成本同比下降21.1%；毛利率同比增长2.6个百分点至9.0%，创历史新高 。
百世快递业务的快速增长，得益于战略、技术、渠道下沉的前瞻性布局 。
在战略层面，2019年，百世提出了“All in电商”战略，聚焦电商渗透率的提升以及S2B、C2M等供应链管理升级带来的商机，针对专业市场推出了相应的服务和扶持政策 。
今年第二季度，全国规模以上工业增加值累计仍同比下降1.3% ， 这意味着工厂零担货运出货量受到一定影响 ， 但百世快递在爆发式的电商市场实现了增长 。
除了稳扎稳打的精准战术，服务也是一项持续投入的长期工程 。
Best是业内首家接入电子提单的零担货运平台 。高效便捷的账单记录方式大大提高了服务质量，缩短了网点运营时间 。第二季度，货物和收据的损失率以及工单的有效解决率有所改善 。菜鸟指数显示，百世快递通过网络、车线优化等措施，二季度单票全程时间较上月缩短近10小时 。
在渠道层面 ， 百世快递的乡镇覆盖率达到97% ， 行业领先，部分地区还实现了村直达 。在乡镇，3C和家电普及率更低，升级需求更高，挖掘空巨大 。
[国际:内外循环联动]
中国拥有世界上最发达的电子商务 ， 同时也催生了世界上最高效的快递网络 。但高效率的另一层含义是高强度的竞争和微薄的利润空间 。
“国内大流通为主体，国内国际双流通相互促进”和“利用好国际国内两个市场、两种资源”的大趋势，对我国宏观经济和物流企业都适用 。在中国市场之外寻找新的机会，成为物流企业突破价格战围攻的又一选择 。
2019年，百世集团相继在泰国和越南推出快递网络 。
2020年7月 ， 马来西亚、柬埔寨、新加坡快递业务将全面开通 。是东南亚的主战场 。东南亚人口密集 ， 总人口近6.5亿 ， 其中年轻人占比高达60% 。智能手机也已经高度普及，电子商务等新生事物更容易被接受 。今天的东南亚市场，就像中国10年前的市场一样，正处于新经济爆发的前夜 。快递物流作为新经济不可或缺的基础设施，需要优先发展 。
百世集团的国际化布局开始初见成效 。
第二季度 ， 百世在东南亚实现爆发式增长:快递包裹量达到1610万件 ， 同比激增近20倍 。不仅如此，百世还将继续在东南亚其他国家铺设快递网络，预计明年将完成整个东南亚的快递网络建设 ， 覆盖率100% 。
随着百世集团在东南亚快递网络的逐步完善，尤其是计划投放2.62亿人口的印尼和1亿人口的菲律宾后，其海外业务保持高增长将是大概率事件 。
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