锐客网

  1. 首页 > 睿知 > >

smart原则的缺点在哪里 奔驰smart怎么样

睿知生活知识

没有目标的生活是可笑的 。
没有目标的战略是荒谬的 。
目标是战略的一部分，也是最重要的一部分 。
很多时候，目标确定了，战略的大盘子就基本确定了 。
Smart是一个确定目标的原则体系，分为五个点，就像一朵梅花 。如果非要认为这也是一种确定目标的方法 ， 我不同意也没什么好说的 。但是 ， 如果你再往前推一步 ， 说聪明是决定战略的方法 ， 我会不怀好意地笑 。
打个不恰当的比方 ， 战略家就像厨师，smαrt就像放盐技能 。所有的好厨师都会放盐，但是掌握了放盐的技巧并不能保证你会是一个好厨师 。
一个好的用盐厨师，意味着放盐是一个厨师的基本功 。
放盐看似简单，但要放得恰到好处却不容易 。
设定目标看似简单，大家都有过设定目标的经历，但如果上升到技术层面，你必须掌握SMART的五大原则 。
目标应该是具体的 。
汉语的特点之一就是含义模糊，有利也有弊 。
目标应该是可衡量的 。
定量和定性，就企业而言，经济目标很容易量化，而管理和文化不容易，社会效益特别抽象 。
可达到的目标
努力跳起来后能得到的果实 。
目标是相关的 。
比如前台的一个小姐姐 ， 如果你让她学点外语，让她在接待外宾的时候能用上，那就很好了 。如果你让她学弦理论，那就完全跑题了 。
目标有时间限制(时间)
目标有多远？换句话说，目标期 。
小目标期取决于大目标期 。
大目标时期取决于战略的时期 。
注意:策略的时间尺度是什么？
不知道，可长可短，一千年到半秒不等 。
如果取平均值，就没有意义了 。
唯一重要的是人 。
人生一百七十年难得 ， 中间独立做事也就二三十年 。所以30年是长期战略考察的上限 。30年以上的策略没有意义，下一代有他们的想法 。即使是同一代人 ， 青年和老年的想法也完全不同 。所以 ， 长期战略考察千万不要超过30年！
春夏秋冬是自然的变化，世间万物也随之循环 。它是2008年战略的基本单位和出发点 。一年是策略的下限 。如果不到一年，那就不能叫战略 。
一般来说，战略合适的时间跨度应该在5年左右 。
……
有点太远了 。让我们回到厨师放盐的话题 。
不是所有的菜都需要盐 。
应用smαrt原则设定目标有很多局限性 。
Smαrt原则适用于日常事务、目标相对固定的问题、非对抗性问题和可控情景...经典的应用场景是企业中低层管理者的目标分解 。
在设定目标时 ， 管理者在决策方面的自由度有限 。被限制的另一个含义是，保持限制意味着安全 。管理者可以依赖上级目标的合理性 ， 然后在相对安全的范围内，应用smart原则，从中分解出小目标 。
注:多用于给下属分配任务 ， 通常分为业务维度、区域维度、时间维度 。
【smart原则的缺点在哪里 奔驰smart怎么样】上级目标从何而来？来自企业的大目标 。
企业的大目标从何而来？从策略上来说 。
老板制定战略 。
对于老板来说，每个人都有不同的追求，不同的对手策略，不同的环境，不同的未来 。
所以老板和管理者制定战略/设定目标的依据是不一样的 。
战略目标往往处于非常规、不确定、对抗、失控的情况 。如战?。?对于一场战争 ， 很难用精明的原则来设定目标 。
..................................................................................................................................................................................
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………

    推荐阅读


    上一篇：对角线相等的四边形是矩形吗 对角线相等的四边形是矩形吗?

    下一篇：烧烤摊的蝉蛹怎么看熟没熟 烧烤店的蚕蛹还是蝉蛹