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森麦尔地板怎么样 德尔怎么样

睿知生活知识

众所周知，毛泽东的经典著作之一《论持久战》包含着丰富的军事战略思想和深刻的哲学内涵 ， 其中许多内容至今仍具有重要的现实意义 。在许多领域，历史经验有助于反映现实和从远处看到未来 。
地板行业属于低频消费行业 。越是这样的行业 ， 越需要不断培育市场，形成品牌的长期影响力 。在多变的市场环境中，与时俱进，顺势而为，是企业的生存之道 。意识到这一点，地板行业的三大巨头 ， 生活家、大自然、德尔未来，一直在持续的竞争中不断寻找和制造机会，准备打地板的“持久战” 。
01
品牌战争
品牌战略是一项系统工程 。明确品牌定位 ， 在保证产品质量的基础上进行品牌差异化 ， 品牌内涵是关键 。
生活家
围绕“全球生活家”，生活家开展了一系列品牌形象建设活动 。专注于木地板的发展 ， 生活家始终坚持绿色健康的理念 ， 倡导消费者拥抱健康美好的生活，不断走向国际市场 。让人眼前一亮的是，今年的生活家地板通过生活场景将品牌IP形象拟人化、戏剧化，丰富了品牌品质服务的内核，树立了生活家年轻化、国际化的品牌形象 。
自然
大自然地板的品牌定位是大自然环保地板，倡导健康环保的生活方式，定位是做一个好的产品供应商 。大自然自成立以来 ， 品牌定位不断升级 。围绕可持续发展战略、绿色营销战略和国际化战略，构建了品牌全球化体系，成为具有全球竞争力的绿色家居企业，向“百年品牌”目标迈进 。
Del未来
德尔地板采用专注环保的高端品牌地板品类定位，以产品R&D和创新为企业核心战略，倡导健康环保的生活方式 。德尔地板的品牌定位从单一品牌向多元化品牌转变，正在向地面综合解决方案服务商迈进 。在产品与效果相结合的策略指导下，德尔地板的品牌推广向精准化、数字化转型，以产品带动品牌，不断深化品牌形象 。
在品牌竞争中，地板品牌也需要形成自己的品牌核心，创造品牌差异化 。从品牌理念来说，无论是生活、自然还是del future，都倡导环保的品牌理念，倡导绿色、健康、环保的生活方式 。不同的是，大自然和德尔未来在品牌战略上侧重于品牌多元化:大自然从地板邻里走向全家居邻里，德尔未来倾向于成为全地板服务商；大自然关注木地板领域，重点关注其在木地板领域的发展 。
02
产品战
以市场为导向，统筹规划生产经营的产品，用有竞争力的产品，赢得客户，占领和开拓市场 。
生活家
在产品方面，生活家地板一直专注于打造健康环保的产品 。生命的产品R&D和设计能力在行业内处于领先水平 。是业内首个降低甲醛含量升级为除醛专利的手刮仿古地板；为践行绿色发展理念，近年来围绕保暖、健康、颜值三个关键词打造新品牌产品 。
自然
“天然地板”到“天然家居”的战略背后，是天然产品的品类不断升级 。其产品实用、美观、环保，紧扣时尚家居设计理念 ， 升级产品风格 。在注重品质提升的同时，也更加注重产品视觉化和视觉体验的升级，将产品的色彩和质感提炼和打造的焕然一新 。未来，在大户发展战略的指引下，大自然表示将继续打造全链条闭环体系，拓宽产品品类 。
Del未来
德尔地板不断拓展业务维度，从单一的地板品类覆盖到所有品类 。其产品具有双重锁、纯实木、抗地热等多重特性 。德尔地板在更深层次践行环保理念，继续深化、放大、强化、完善无甲醛地板这一品类 。此外，德尔地板改变了“顺便做”的理念，为家装业务定制了专门的产品线 。其现有的三条产品线已经与国际潮流和品质同步 。
在家居领域，“绿色环保”是一个提及率很高的生产理念 。面对绿色市场环境，地板企业参与环保生产势在必行 。我们可以看到，大自然、生活家、del future都在生产环保产品，“绿色”、“除醛”、“健康”等名词正逐渐成为产品的本质亮点 。但在产品品类上略有不同，生活家稍微注重地板产品；大自然因其“大家庭居住战略”，不断拓宽产品品类，不局限于单一领域；Del future也在不断拓展业务维度，实现从单一品类到所有品类的全覆盖 。
03
营销战
在新时代的市场条件下，企业需要不断建立和完善适应当前经济发展的营销模式 ， 发挥自身优势，抓住机遇 。
生活家
生活家地板在营销上不断创新尝试，紧跟消费市场发展新趋势，对营销推广渠道进行多元化布局 。包括与艾克森签约成为活地板形象代言人，借力体育营销；联合内容社区平台探索垂直生态，通过众多KOL、KOC在各个平台种草，以点带面；此外，Living Home Floor还通过AI开机、屏霸、语音磁贴广告等方式登陆小米这一智能电视平台，并覆盖全国，扩大品牌影响力 。

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