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个人对公司愿景怎么写 企业愿景怎么写( 二 )

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c:清洁就像磁铁一样吸引顾客到麦当劳 。我们的餐厅必须保持内外一尘不染 。只有全体员工全力以赴，才能做到这一点 。
v:麦当劳餐厅在明亮、舒适、愉快的环境中为顾客提供价格合理、质量优良的快餐 。
愿景:
成为限量目录、品质一致、服务快捷、定价优、客户关怀优、定位选址便捷、市场覆盖全球的美味快餐 。
8.丰田汽车
目的:
通过生产汽车为建设富裕社会做出贡献”，为日本以及包括中国在内的世界许多国家和地区的用户提供令他们满意的高品质产品 。学习 ， 从错误中学习，找到改正的方法 。创造财富，贡献社会 。以最低的成本生产最高质量的汽车 。对客户负责，客户就是上帝 。下一个进程是上一个进程的用户 。在每一个过程中创造品质，一切为用户服务 。杜绝不必要的冗余 。重视员工的思想工作 。当你发现问题时 ， 你应该考虑如何处理，而不是解雇负责人 。
愿景:
让汽车与自然环境“和谐发展”，让公司与国际社会“和谐发展”，让个人与社会共同进步 。
9.麦肯锡（公司名）
目的:
帮助每一个接触的公司和政府取得更大的成功 。
愿景:
基于价值观的机构 。
10、TCL
目的:
宗旨:为客户创造价值 ， 为员工创造机会，为社会创造效益 。
宗旨:为客户创造价值 ， 为员工创造机会，为社会创造效益 。
(1)“为客户创造价值”是TCL经营理念的重大进步，改变了企业以利润为中心的管理理念 。明确了企业最重要的工作目标是以优质的产品和全方位的服务满足社会上客户的需求，通过卓有成效的工作让更多的客户认可TCL产品和服务的价值 。这就要求TCL人在生产经营的每一个环节都要把客户的需求和市场的需求放在第一位，扎扎实实做好每一项工作 。只有真正做到这一点，TCL的品牌和产品才能更具竞争力，企业才能获得更快的发展和更好的效益 。
(2)“为员工创造机会”——企业的竞争是人才的竞争，是企业生存和发展的竞争 。同时，企业也是员工生存和自我价值的载体 。企业有责任满足员工的精神和物质需求，为员工的发展和自我价值创造条件 。为此，TCL要建立科学公正的员工考核和价值评估体系、员工教育培训体系、合理的薪酬福利体系 ， 让员工在企业中获得更好的成长和发展机会 ， 实现职业追求，同时获得合理的回报和福利保障 。
(3)“为社会创造效益”——企业生存和发展的过程，客观上也是为社会创造效益的过程 。TCL是国有控股企业 。企业创造的效益更大程度上是为社会创造效益 ， 为振兴民族经济 ， 发展民族工业尽自己的力量 。这是所有TCL人的使命 。
愿景:
为客户创造价值 ， 为员工创造机会，为股东创造效益，为社会承担责任 。成为受人尊敬、最具创新力的全球领导者 。
写在最后《永远的基金会》作者柯林斯提到，“一个企业从优秀走向卓越 ， 最重要的标志就是能够提出超越利润的终极追求 。”这就是视觉的力量 。一个企业的快速发展，与企业高层是否有大胸怀 ， 是否能不断提高眼界，做出长远的战略规划密切相关 。
所以，拿个博士学位，站在知识的顶端，多和企业高管交流 ， 你会有不一样的收获 。
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真的有很多医生吗？中国的医生数量和比例是多少？
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