【产品与服务,驱动松伟专卖店逆势增长】广东肇庆肖荣才:松伟,以实体店为本,迎风生长
1997年,肖荣才进入了灯饰照明这个行业 。经过20多年的沉淀 , 已经在肇庆当地积累起丰富的人脉资源和良好的口碑声誉 。而见过商海的沉沉浮浮,在选择合作品牌时,他也更注重企业的产品品质和创新能力 。
“对于经销商来说 , 产品品质永远是*位的 。永辉灯饰在肇庆已经耕耘了20多年,不能因为产品的质量问题而让好不容易积攒起来的声誉受到伤害 。同时,当今的时代变化太快了,厂家若缺乏创新能力,也很容易被淘汰 。”
基于这样的理念 , 2009年,肖荣才开始了与松伟高端灯饰的合作,至今已有12年 。在他的眼中,松伟是一家以实体店为本、充满正能量的*企业 。
文章插图
一次难忘的“以旧换新”
在肖荣才看来,松伟高端灯饰一直非常重视线下实体店的建设 。平常,公司对商家的服务专业而细致 , 业务经理也会经常来店里做巡查督导,进行新品的产品培训、布灯调场等工作 。因此,每次顾客光顾,总会有不一样的感觉 。
合作中 , 有一件事情令肖荣才印象深刻 。
进入21世纪的第二个十年,LED照明以超乎所有人预料的速度快速发展,许多厂商也迫不及待地纷纷向LED照明转型 。那时,肖荣才也非常看好LED这一新光源,却迟迟没有入货推广 。
“仓库里还积压了不少环形灯管,旧货库存压力大 。所以 , 在LED投入这块就比其他人慢了半拍 。”肖荣才回忆道 。
当松伟高端灯饰了解这种情况后,立即做了一个非常大胆的决定,采取以旧换新的*,推动经销商加快LED产品的市场推广 。
“这个举措 , 让很多经销商以更快的速度去了解、接受LED,跟上了LED的替换浪潮 。在产业技术变革的这个节点,有时晚一步,就会错失一个时代 。”肖荣才庆幸地说道 。
“做事业 , 需要正确的价值观”
在过去二三十年里,中国处在一个风起云涌、经济快速发展的时代 。很多人被裹挟着卷入趋势的大潮 , 享受城镇化建设的红利,也收获了*桶金 。但是 , 赌中一个机会与做成一份事业之间,仍然隔着十万八千里 。
“*并不难,但想要做一份事业,就需要有恒心、有毅力 。特别是这两年来,市场竞争大,灯饰行业越来越难做 。谢总为人正直、正念、正能量 , 平易近人,务实,不玩虚的 。松伟有这样一个正能量的领军人,才能抗得过各种市场挑战,越做越好!”肖荣才说道 。
云南曲靖毛超:松伟,诚信经营,深耕渠道
2016年前后,随着LED的普及应用,现代灯也因其造型的时尚多变越来越流行,市面上做现代灯的品牌如雨后春笋般涌现出来 。经过一番考察,毛超*终选择了松伟高端灯饰进行合作 。
据毛超回忆,当时松伟提出“简约灯,自然光”的概念,给人的印象特别深刻 。它采用三星LED芯片 , 光色一致,舒服、不刺眼,品质可靠 。这让松伟高端灯饰在众多现代灯品牌中脱颖而出 。2018年5月,毛超在麒麟区的闽南建材城2区开出了一间约240平米的松伟专卖店 。
四五年的合作下来 , 令毛超感触*深的就是这是一家信守承诺、务实的企业 。
一是诚信经营 。近年来,随着市场竞争的加剧,厂家与经销商之间,早已不是单纯的产销关系,而是一个长期携手共进、互利共赢的命运共同体 。这其中,就需要双方能够彼此坦诚相待,诚信为本 。很多企业将“诚信”、“真诚”这些字眼写进企业文化中,而一旦利益攸关时,却常常会出现不遵守契约、敷衍塞责等情况 。
据毛超透露,在这几年与松伟高端灯饰的接触中,厂家始终保持着良好的信誉,对于经销商的承诺 , 都会按照合约及时兑现 。这让经销商感觉很安心 。
二是务实的工作作风 。中国地域广阔,各区域之间的经济发展水平、消费习惯存在着巨大的差异 。这就要求企业踏踏实实地用脚步丈量市?。?深入一线终端 。否则 , 单凭一层层向上传递的数据、报表 , 决策者得到的信息已与真实的市场情况相差甚远,也就很难制定出可靠的战略政策了 。
在毛超看来,松伟拥有一支务实的团队 。特别是董事长谢总,是灯饰圈子里终端走访*为勤快的老板之一 。
“谢总每年年底都会到全国各地做调研,深入地跟经销商交流 。我们反馈的各种意见、建议,他都会认真地倾听,虚心地接受,作为来年产品研发、市场开拓的决策参考 。这也让他能够在*时间捕捉市场出现的细微变化,与时俱进的大胆创新——创新,对于企业来说,不是闭门造车,而是更多地源自实践 。而有这样一个脚踏实地的带头人,下面的各级员工也养成了务实的工作作风 。”毛超说道 。
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