考核时,公司排名垫底,拖了全团的后腿 。作为公司的主要领导,我要负主要责任,向集团进行深刻检讨 。排名靠后的主要原因:
【万能检讨书3字 检查书怎么写】一是思想认识下降,思想懈怠,存在的问题找不实 , 工作继续按套路出牌,工作推进不强 。
二是督促整改 。针对巡视发现的问题,特别是巡视交办的重点问题,没有采取坚决措施,整改力度不大 , 导致同样的问题反复出现 。
第三,基建欠账多 。破损、无序突出,整治不到位;破损陈旧,改造不到位;主次干道路面板破损,违规停车整治不到位 。
第四 , 创新亮点不多 。发动职工群众的途径不多,“门前三包”流于形式,“干部看群众”的局面没有根本改变 。文明单位(机构)创建力度不大 , 进展缓慢,亮点不突出 。
针对存在的问题,吸取深刻教训 , 认真反思,迎头赶上 , 努力打赢2021年文创健康攻坚战 。
第一,深刻反思 , 勇于担当 。这次评审会后,要认真学习,深刻反思 , 深挖问题根源 。进一步统一思想,提高站位,勇于担当 , 对标市委市政府工作部署,把心思集中到创造上,把精力集中到创造上,把力量向创造上倾斜,坚决打好翻身仗 。
二是下决心进行整改 。坚持问题导向,以重拳、实招补短板、扬长补短 , 遵循补什么缺、做什么差的原则,以老旧小区、背街小巷、城市“五边”、农贸市场、“八小”行业整治为重点,确保任务不落实、工作不达标、整改不到位 。同时 , 严格控制建立考评标准,一个一个自评,一个一个改进,一个一个落实,确保文明创建常态化、精细化,努力做到“五到位”:环境整治到位、配套建设到位、宣传氛围到位、文明素质提升到位、资料台账到位 。
第三,压实责任的强大作风 。要严格落实“一把手”负总责、领导分管、部门负责的工作机制,层层分解压实责任,坚决按时间和进度整改创建工作中存在的所有问题 。要进一步加强督查督办,切实转变工作作风 。始终坚持“一日督导、一周通报、一月调度、一季度点评”的工作机制,边督导边改 。要加大问责力度 , 对作风不实、工作不力、影响创建进程的单位和个人,严肃追究责任 。
四是基于创新树基准 。要以新时代文明实践站为载体,把文明创建与社会治理有机结合起来 , 创新发动群众,做好“法治、德治、自治”结合 , 进一步激发广大人民群众的创建热情 。要大力推进示范社区和文明单位(机构)创建工作,突出亮点,树立标杆,作出表率,提高文明创建整体水平 。
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