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【作为领导如何激励员工 作为领导怎样激励员工】1、尊重激励法——发自内心地尊重员工 。激励核心：尊重是一种最人性化、最有效的激励方法，管理者如果能够发自内心的尊重每一位员工，那么员工对企业的回报将是惊人的 。
2、赞美激励法——一句话足以感化心灵 。每个人都渴望被人赞美，无论他口头上承认与否 。好员工不是管出来的，而是夸出来的 。
3、荣誉激励法——给员工一个响亮的头衔 。荣誉是激情的催化剂 。如果说自我实现是人类最高层次的需要，那么荣誉就是一种终极的激励手段 。
4、沟通激励法——没有沟通，就没有成功 。直接的、友好的、朋友式的沟通是现代企业管理者促使员工参与、激发员工工作热情的最有效的工作方法 。
5、参与激励法——提高员工的主人翁意识 。
6、兴趣激励法——恰当的定位是活力的源泉 。宝贝放错了地方，就成了废物；而如果宝贝放对了地方，没有好好的利用，同样也会成为废物 。
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