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1、首先要解决员工士气的问题 。销售队伍若没有信心、没有士气 ， 总是在一种精神低迷的状态下工作 ， 其他任何努力都会白费 ， 所以这是问题的关键所在 。
2、建立起完善的管理制度 ， 特别是在执行上下工夫 ， 同时对销售人员进行培训 ， 让他们以符合本公司情况的规范模式去操作 。
【如何把市场营销团队带好 怎么带好市场营销团队】3、与经销商进行深度沟通 ， 消除彼此间的隔阂 ， 重新建立起全新的客情关系 。
4、对销售队伍进行适当调整 ， 对确实没有信心者或能力低下者予以辞退 ， 同时为销售队伍补充一些新鲜血液 。
5、研究当地市场的几个主要竞争对手 ， 找出他们的优劣势 ， 以便下一步有的放矢 。
6、在广告宣传和促销活动上 ， 根据总部的要求 ， 再结合当地的实际情况 ， 特别是竞争对手的情况 ， 制定一套创新的方案 ， 力求在短时间内让市场重新热起来 ， 给总部、员工、经销商以信心 。
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