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淘宝大学在哪里 开了淘宝店怎么运营起来

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开店后如何运营，总结店铺运营经验 。开淘宝店却不知道怎么运营？
1.如何操作 。一家店的营收永远是最重要的，店铺运营是主题，销售是核心，客户运营是主旋律，人是核心 。
2.选择一款好的产品比什么都重要 。不用担心品牌代言的问题 。没有品牌但有品质的商品可以性价比高，无良低价注定被淘汰 。记住 ， 电子是渠道，产品是基础 。
3.建立一个品牌并不比自己的品牌更好 。受限于知名度，也需要一个过程 。前期做好质量控制和客户积累 ， 最后让一部分忠实客户为你的品牌买单 。
4.客户想要什么？国内电商的优势在于个性化产品 。你还需要把优质内容和推荐的sku匹配起来，优质内容才能被粉丝精准变现 。
5.同理心 。从买家的角度考虑如何切入 。思路参考类似项目下的头部商家 。向…学习
6.售后客户尽快订货 ， 优化物流 。及时的售后处理，卖产品就是卖服务 。
7.店铺三大目标强调的流量、转化率、客单价 。关注这三个数据 。
8.区分主图的标准，突出自己的产品特色；足够吸引眼球，让人有兴趣点进去(标题党 ， 夸张路线，卖萌等 。).
9.增加关键词权重来提高新品第一周的点击率和转化率；产品下架前三天，订单数量周期性增加；相对于价格段的竞品 ， 你一周的点击率、转化率、销量、产量都足够优秀，所以权重提升会非常快 。
第一，商品要大众化 。这意味着90%的消费者会使用的产品是大众化产品 。
【淘宝大学在哪里 开了淘宝店怎么运营起来】这样的产品如果卖出去，客户获取成本会很低，流量获取成本会很小 。
如果你的产品只能被少数人使用，那么你获得客户认知和流量的成本会很大 。
简单来说就是推广成本的问题 。
选定产品的特征
价格应该是包容的 。
商品的价格要有包容性，这不是便宜或贵的问题 。而是在选择产品的时候，尽量不要选择那些客单价轻松上千万的产品 。
商品的价格是通用的 。简单来说就是100%的客户买得起 。比如画纸，卫生纸 。
那些产品不好卖，获客成本和引流成本极高 。相比利润，推广费并不划算 。
而且客单价高的产品选择电商平台的瓶颈和局限是先天的，不是后期运营可以改变的 。
比如客单价超过300元的 ， 就只能选择在JD.COM和天猫开店 ， 其他平台基本卖不出去 。
如果客单价低于10元，几乎所有的电商平台都可以运营 。
如果客单价低于5元，所有电商平台都渴望你开店，你需要引流 。电商平台不也想着低价引流吗？
所以，如果客单价低于30元的产品 ， 除了拼多多、淘宝、天猫、JD.COM以及主流电商平台之外的所有电商平台都可以卖的很好 。
产品要有价格优势 。说到电商，最终还是要回到价格战上来 。
价格战是电商战无不胜的法宝 。同样的质量，只要你的价格比竞争对手低，那么你的销售优势和促销优势就来了 。看清楚了，我说的是同等质量，但是不要努力 。
没有价格优势的产品 ， 除非有品牌优势或者产品创新优势 。不然不要做电商，没救了 。
也许，偶然的机会，你的产品可能会畅销一段时间，那只是运气，祖坟冒烟 。
但是，没有价格优势的支撑，这种运气只是暂时的 。持续时间长了就完了 。当它结束的时候，你会失去你所有的裤子 。
所以价格战是电商竞争的唯一法宝 。
所以产品的选择 ， 在同等质量的基础上，要有绝对的价格优势 。
产品应该有卖点 。很多权威人士可能会说，质量差价格优势有什么用？
不辩了，看完文章再回来辩 。
是的，如果你只想获得一个价格优势，降低产品质量而没有任何底线，那就完了 。
尤其是电子商务发展到今天，客户买的不仅仅是单纯的价格优势，还有产品和服务 。所以在保持价格优势的同时 ， 一定要保证产品质量、产品创新和卖点 。
这也是电商强调的竞争优势 。
有人可能会说，做婊子 ， 建牌坊，这是不可能的 。
对于产品创新和商业来说，没有什么是不可能的，只要采用正确的方式和方法，没有什么是不可能的 。
计算机诞生的时候 ， 我想也不用20年 。电脑就像一个笔记本去购物 。手机刚出来的时候，我从来没有想过不到10年就能取代电脑 。
最后一个是产品创新的真实案例 。这样的案例还有很多 。因为涉及到专利和知识产权的保密问题，我会逐步发布给大家看专门针对电商的产品开发和设计 。

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