公司法务需要掌握的知识 为什么做法务不做律师

律师到底是做什么的?工作内容有哪些?你为什么不选择律师而选择律师?
一、法律工作内容
传统法律工作主要包括合同管理、法律咨询、诉讼案件管理、合规培训、制度建设、印章执照管理等工作 。
1)合同管理
合同管理可以细分为合同审核、合同模板库、合同管理系统、合同盖章和备案、合同履约管理等 。合同管理是法务的基本功 , 占部门工作的20%-30% 。因此,建立和完善公司的合同管理体系也是整个法律部门的工作重点 。
首先,制定公司的合同管理规定 。从制度层面规定了合同审查、盖章、备案、审核、管理流程的要求,使合同管理制度化、规范化,合同管理有据可依 。其次,细化合同管理流程 , 提高合同管理效率 。具体可分为制定合同评审指南、规范合同审批流程、建立公司合同模板、负责合同盖章备案管理、定期进行合同履约评审、合同管理问题培训等 。以合同审核为例 , 形成自己的审核思路 。一、审计不同类型的合同需要注意什么?二、合同中常见的问题有哪些?第三,最有争议的地方是什么,等等 。
下面是我对合同评审意义的理解 。非法律人士会认为合同审核就是看有没有错别字,语义是否连贯,全是鸡肋 。的确,在合同履行没有争议的时候,合同往往会被忽略,但一旦出现争议,双方的权利和义务就会按照合同的规定得到充分履行 。可能发生纠纷的概率只有万分之一 。因此,为了提高合同审查的效率,我们应该区别对待合同,对重要的合同进行仔细审查,对不重要的合同掌握通用条款,或者使用标准的合同模板,这样可以大大减少合同审查的工作量 。
2)法律咨询
法律咨询通常是针对商业交易中遇到的问题,从法律角度给出法律意见,提示商业交易可能面临的法律风险,给出可行的法律建议措施 。咨询是考验法律职业知识广度的工作,涉及的知识面很广,包括公司法、劳动合同法、合同法、行政法、刑法、广告法、反不正当竞争、工伤保险、建筑工程等等 。所以法律职业的专业性没有法官、律师高 。不是从事法律工作的人专业能力低,而是法律工作涉及面广 。除非你很有才华,否则很难做到面面俱到 。
3)诉讼案件管理
案件管理,很好理解,就是法人代表公司出庭应诉或者起诉 。诉讼的金额、数量和胜诉率是考核法务部门工作的重要指标 。我们公司一年大概有2-3起诉讼 。如果不是特别复杂的案件,我们不会聘请外部律师 。处理诉讼案件的一般程序是:梳理案件的基本情况 , 明确公司或对方的诉求以及双方的争议焦点,分析不同诉求对应的法律关系,根据法律关系找到辩护思路,然后根据辩护思路找到支持自己观点的证据,最后整合不同的辩护思路形成不同的诉讼策略,粗略估计最好和最坏的诉讼结果 。
4)合规培训
合规培训就是制作各种培训课程,提高员工的法律知识,避免各种违反纪律的行为 。合规培训是法律风险,是事前防控 。类似于接种疫苗 。告诉公司员工不要做这些行为,否则会有什么样的法律后果,什么是正确的行为等等 。合规培训的内容也非常广泛,包括反垄断培训、反不正当竞争培训、反商业贿赂培训、预防职务犯罪培训、诉讼取证培训、营销法律风险培训、政府执法调查应对培训、合同法培训、消费者权益保护培训、劳动法培训等等 。合规培训是各类法律工作中比较有意思的部分 。可以组织培训活动,制作培训课件,培训海报,录制培训视频 , 进行培训问答 , 抽奖活动等 。增加训练的趣味性 。合规培训是将枯燥的法律专业知识简单化、趣味化,提高从业人员的法律素养,防范法律风险 。
5)系统建设
制度建设就是制定和管理公司各类制度文件,使公司各项业务流程化、制度化、规范化 。法律部需要制定公司的制度管理规范,明确公司各项规章制度、办法、规范、规则、指引的制定、批准、发布、实施、修改、废止、备案程序,协助各部门制定公司或部门的各项管理规定,审核规定的符合性,定期整理公司的制度账目等 。
6)印章和许可证管理
印章管理负责公司公章、合同章及其他印章的使用和管理 , 包括印章申请的审批、印章管理制度的建立、印章的刻制、保管和使用等 。证照管理负责公司营业执照的办理、变更、保存和使用 。
除了上述工作外 , 根据不同公司的职责 , 法律部还可能负责商标管理、职代会、公司章程、董事会决议等重要文件的管理等等 。

推荐阅读