为什么要招商 招商加盟的目的( 二 )


听听他是如何在一年多的时间里,在三四线城市落地、生根、发芽,继续遍地开花的 。
——案例分析——
企业概况
风光是全国连锁房产综合服务平台 , 成立于2016年底 。主要从事房地产租售及权证代理、抵押贷款、信息咨询,以及房地产合作、商业运营、新房代理、绿色建材、家政服务等房地产行业综合服务项目 。
风光地产创始人潘黄兵先生
问题1:冯光地产是什么时候成立的?你对房地产市场的发展和前景有什么看法?
潘:冯光地产是在2016年12月18日正式成立的,因为这个字的面值很高,运作方式也很奇特 。被“包装上市”后,迅速赢得了市场的青睐 。
近年来,房地产绝对是中国最赚钱的行业 。但由于金融危机和过度开发,房地产库存巨大,开发商日子不好过 。房地产即将进入买方市场和存量时代,房地产服务业将迎来前所未有的发展机遇 。
问题二:为什么选择在三四线城市发展?
潘总经理:目前三四线城市的现状是:房地产库存大,政策支持力度大 , 行业管理相对宽松,适合房地产服务业快速扩张 。但是在一二线城市 , 房地产开发过度,政策调控太严 , 发展空太窄,竞争压力太大,不利于我们创业公司的成长 。
风景是“农村包围城市的道路” 。在成为中国三四五线城市“互联网房产综合服务”领导品牌之前,不会轻易涉足一二线城市 。
问题3:在公司成立不到两年的时间里 , 你遇到过哪些困惑或危机,你是如何克服和解决的?
潘总:因为发展太快 , 我们的创业团队很难适应发展的需要,经常感觉很累 。只能根据发展需要不断整合筛选团队 , 这在一定程度上会影响核心战略的推进 。因此,打造精英团队 , 形成系统化的管理体系,是我们工作的重点 。同时在一些培训机构的帮助下,比如亿玛集团,做好了连锁领域,术业有专攻 。
潘与亿玛CEO赵合影
问题4:随着中美贸易战以及随后市场经济的下滑 , 对企业的业务发展会有什么影响吗?我们的对策是什么?
潘:房地产是从事综合性房地产服务项目 。这个行业受国际环境影响不大 。只要走对路,坚持目标,练好内功 , 永远是朝阳产业 。
问题5:现在全国有多少家店,接下来会怎么布局?
潘总:公司坚持以“风景”为核心,实行多品牌、多轨道经营(如胖管家、管家、知性恋家) 。目前已在山东、山西、陕西、河南、河北等省及省内部分地区设立了分公司(子公司) , 现有门店700余家 。未来将继续向全国拓展,力争三年内达到10000家店的规模 。
风光与义马方正连锁教父马瑞光合影 。
——连锁是一个系统工程——
风光地产为什么能取得今天这样的成绩,离不开以下四点:
数字一(one)
准确的市场定位
风光打破了传统房产中介的致命痛点 , 如房源少、房源与客户匹配效率低、跳出率高、销售慢、人力不足等 。,并自主研发共享共赢的“综合房产服务平台”,重点拓展三四线城市 , 实施“农村包围城市”的发展战略,三年内达到10000家门店规模,进而成为中国三四线城市“互联网加综合房产服务”行业第一品牌 。
注射毒品
精准微营销模式
1.整合线上线下 , 提升门店业绩 。
2.自主研发风光平台,进入“互联网房产综合服务”新时代 。全面整合万店移动互联网技术和服务,实现跨区域、无边界的全国营销,让消费者有更多的选择,更贴心的服务 。
3.风光平台利用AI技术实现大数据的聚合和分析,为消费者提供最新、最全、最真实的房产信息,促进房产服务链的和谐快速发展 。
3
连锁“保姆式”援助
1.协助市场调整和选址:公司派专人深入当地进行商圈考察、选址评估、竞争环境和投资可行性分析,帮助合作伙伴理性选择,提高开店成功率 。
2.广告辅助:公司拥有专业的广告设计团队,可以为不同的合作伙伴设计广告素材,提供统一的品牌形象和终端视觉识别(SI)系统,提升企业在中国的知名度和影响力,扩大品牌聚合效应 。
3.招聘培训协助:派人走访当地人才市场,制定科学合理的房地产销售行业招聘计划,定期组织培训,提高员工的销售能力 。
4.网络技术辅助:为国内房地产综合服务行业搭建高效适用的景观平台 , 提供软件培训教程 , 让员工轻松掌握,经纪人安心放心使用 。

推荐阅读