2021年上半年已经过去，很多行业巨头也公布了上半年的年报 。其中，百典双雄美集团和格力电器也公布了各自的骄人业绩 。在评价他们的整体成就时，两大巨头都声称自己是第一 。
其实他们突出的优点是不一样的 ， 这两个第一自然不是指同一个方面 。美的和格力相爱多年，在空调领域各有建树 。企业未来的发展也需要更长远的眼光 。这意味着白电行业巨头应该进一步横向踏入更有前景的业务领域 。
在市场介入方面，美的集团和格力集团有相似之处 ， 但这些相似的领域在今年上半年的营业收入上有很大的不同 。那么，目前，美的和格力谁更好呢？
一、空一哥易手的位置近日，美的集团2021年半年报数据显示，营业总收入达1738.1亿 。与2020年上半年的1397.19亿元和2019年上半年的1543.33亿元相比，是一个很大的进步 。
净利润方面，美的集团营收150.09亿元 。虽然实现了7.76%的同比增长，但与格力、海尔相比，美的集团的增幅最小 。海尔上半年净利润同比增长146.41%，格力上半年净利润同比增长48.64% 。
另一方面，美的集团今年二季度净利润同比下降6.33% 。老对手海尔和格力同期净利润增速分别为122.06%和25.18% 。
抛开海尔不谈，美的和格力在空产品上的竞争地位在最近一年发生了变化 。往年以来，格力电器一直稳居“空转让一哥”的位置，但2020年空转让业务营业收入为1178亿元，比美的集团少34亿元 。此外 ， 这一差距仍在扩大 。
今年年报上半年，美的集团空业务收入为764亿元，格力电器为671亿元 。所以从这两组数据来看，美的集团已经超越格力集团 ， 抢占了空调整的领先地位 。
事实上，近年来，美的和格力都在打价格战，双方都在试图通过降价的方式吸引更多的消费者 ， 秉承“薄利多销”的理念 。因此，从今年的半年报中，我们可以看到双方的毛利率都有所下降，但这也是必然的结果 。
二是美的集团的多元化部署为什么美的集团能实现快速超车？其实这跟双方的部署和发展优势有很大关系 。首先，格力一直在空领域深耕 。空调制业务占公司总业务的70%以上，投入巨额资金研发空调制技术 。据了解，截至2019年 ， 格力拥有15家专门从事家电制冷等技术的研究院 。
(美的集团总部)
格力电器坚持自主研发制造，除了少数压缩机零部件外 ， 基本不需要依赖自身以外的零部件厂商 。很多电器公司没有格力这样的资金实力 ， 往往放弃空调制元器件的自主生产，转而直接组装销售 。一方面可以节约成本，另一方面也可以减轻资金流动的压力 。
然而，长时间专注于一个领域很容易受到限制 。近年来，家电行业的原材料有上涨的趋势，所以也会导致厂商的产品成本增加 。之前提到格力电器和美的集团之间有价格战 。在这样的情况下 ， 格力和美的集团面临着价格不涨 ， 原材料上涨的局面 。
空调制领域是格力电器的主心脏 。此外，其他领域的投资也很少 。上半年格力电器空业务收入占比73.79%，家用电器占比2.43%，智能设备占比1.68% 。
据相关数据显示，家用电器在中国的普及度非常高 。在国内家电市?。?中国自主品牌占据了90%以上的市场份额 。因此，国内很多家电巨头都在寻求其他出路 。
美的集团看中了工业机器人市场 ， 这条赛道确实发展迅速 。2020年中国工业机器人出货量达到17万台，而美的集团半年报显示，机器人业务收入为127亿元，呈现同比增长态势 。
(KUKA机器人)
美的集团的业务布局不仅限于空电监管，还包括小家电、机器人、自动化系统、医疗、金融等其他领域 。，呈现出多元化的发展方向，也取得了不错的成绩 。
上半年美的集团营业收入构成中，暖通空营收764.08亿元，占比43.96% 。消费电器营收649.64亿，占比37.38% 。机器人、自动化系统等制造领域营收126.93亿元，占比7.30% 。
通过以上数据的对比，我们可以看到美国各个领域的投资更加分散，收益也更加可观 。美的不仅在空业务上超越了格力 ， 在消费类家电领域也超过了格力600多亿元 。
另一方面，美的也想成为互联网和IT为主的企业，科技为主的集团，数字化的企业 。从美的集团收购KUKA，到收购合康 ， 进军电梯业务，再到收购万东医疗 ， 可以看出美的集团决心尝试深化城市互联网升级、城市规划布局、医疗业务 。
(美的和KUKA将建设机器人生产基地)
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