hrd和hrbp区别 hrg是什么职位

8月7日晚,当国内游戏圈还在吃瓜暴雪性骚扰事件的时候,一位阿里女员工的八千字檄文,一夜之间将舆论的目光拉回国内 。在这场运动中,当事人苦口婆心地抱怨自己被上级醉酒后猥亵、性侵的事实,以及事后维权过程中领导的不作为,这也让包括阿里巴巴董事局主席兼CEO张勇在内的许多阿里人感到“震惊、愤怒和羞愧” 。
今天(8月9日)凌晨,Alibaba.com上,张勇公布了“女员工被侵害”的阶段性内部调查结果和处理决定 。相关员工被解雇,从未被聘用 。桐城零售集团总裁和HRG双双引咎辞职,阿里巴巴集团首席人力资源官被记过处分 。
资本市场也在今天上午对此事迅速给出了“回应”:在亚洲主要股市集体繁荣的背景下 , 阿里巴巴港股开盘即跌逾3%,而阿里巴巴股价今日收于188.7港元/股,较前一交易日下跌2.48% 。
相对于外界的压力反应,阿里内部对此事的反应非常激烈 。联想到之前的暴雪性骚扰事件,互联网巨头在这个问题上频频踩红线的现象,也引发了关于企业文化建设的热议 。
政委制度失败,青年没有借口 。
值得注意的是,在张勇发布的处理决定中 , 除了同程商务集团总裁之外 , 同程商务集团的HRG也引咎辞职 。HRG(人力资源通才)是阿里特有的一个职位,可以直译为“HR通才” , 但在阿里内部通常称为“阿里政委” 。
阿里政委的创作灵感来源于2004-2005年热播的两部军事电视剧《历史的日子空》和《亮剑》 。阿里创始人马云认为 , 随着企业层级的增加和跨区域发展的趋势 , 来自军队的政委制度可以确保一线员工之间的价值观传承,同时在业务和人力资源培训方面提供更快的支持 。
按照设想,阿里政委侧重于对个人和行为的监管,侧重于制度建设、员工绩效和职业素养,通过调查和组织诊断等手段,实现对业务线上员工的亲近和支持 。更重要的是,阿里政委在用人和组织文化方面有一票否决权,对业务条线的决策有明显的制衡 。
但在当事人的情况下 , 无论是P8级别的直接领导,还是更高级别的BG级别的工作人员,都没有对此事给出明确的回应 。前者甚至直接表示“没有做出辞退涉事员工的决定” 。由此不难看出,无论事后如何及时处理,政委制度明显失灵 。
这种失败也体现在提前预防上 。当事人说自己已经明确表示因台风天气拒绝去济南旅游,但还是被老板逼着去了 。到了济南后,被酒桌文化逼得酩酊大醉,导致了后来的事情 。
由于酒桌文化的存在,“醉酒”成了很多人“醉酒症”的挡箭牌 。在今天上午的处罚决定中,虽然涉事者承认与同事发生了过度的亲密行为,但也强调是在“醉酒”状态下发生的 。对此,张勇也旗帜鲜明地反对丑陋的“陪酒文化” 。无论男女,阿里巴巴无条件支持员工拒绝陪酒 。
如果承认醉酒不是借口,那么笔者认为,从企业文化和制度建设来说,年轻也不是“越线”的借口 。互联网巨头是全球创新活力的重要来源,这与其青年人才战略密切相关,而青年人才的创造力源于他们不拘一格的“个性” 。但是,“个性”不等于“紊乱”,“天赋”不等于“个性” 。再优秀的人才,也不能越过法律和道德的底线 。政委制度的失败,根源在于企业管理和组织建设的固有漏洞 。
6000阿里人联合发起,内部声音越来越大 。
事件发生后,除了张勇、王帅等阿里高管在社交平台上表示关注外,阿里内部普通员工也对事件做出了强烈反应 。他们表示愿意为同公司同事的不幸遭遇出一份力 , 帮助女孩们维护权益 。
8月8日 , 网上出现了一篇《阿里人帮阿里人,6000阿里人关于807事件的联合倡议》 。倡议中,阿里员工表示,领导下的女生被性侵事件真相仍在调查中 。他们相信警方会积极调查,公司会推动事实认定和行动,受害者会得到合理的解释和赔偿 。
【hrd和hrbp区别 hrg是什么职位】但与此同时,当事人申诉未果,食堂维权被开除至高管层及相关人员,拖延处理,未能阅读 , 显示了公司组织管理的缺陷和重大漏洞,也反映了女性员工保护机制的缺失 。对此,提案建议正视当事人在内网提到的两个诉求(辞退涉事老板,给自己放长假) , 给当事人带薪长假,给当事人足够的心理恢复时间和支持 。
员工的建议不仅仅是口头上的,还要付诸实际行动 。在这份提案的最后,员工组织署名“勇敢牛牛员工帮扶小组”与外界同步了该小组目前的工作进展 , 其中提到公司正在筹备设立员工性骚扰/性侵保护机制,诚邀各位提出积极建议 。值得一提的是,“勇敢牛牛”是女员工的负责人 , 发起倡议的6000名阿里员工都在“勇敢牛牛钉钉帮群”里 。

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