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横道图的优点，横道图的主要作用

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横道图的主要作用

横道图的优点，横道图的主要作用

文章插图
横道图的主要作用是管理项目的进程，方便进度控制 。该图能帮助企业描述对诸如工作中心、超时工作等资源的使用 。它是以作业排序为目的，将活动与时间联系起来的最早尝试之一，是一种常用的进度计划方法，具有简单、醒目和便于编制等特点 。
横道图的优点横道图又叫甘特图 (Gantt chart) 也称为条状图，它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间 。
其优点主要有：
1. 图形化概要，通用技术，易于理解；
2. 中小型项目一般不超过30项活动；
2. 有专业软件支持，无须担心复杂计算和分析 。
施工进度管理的重要性一 横道图进度编制级缺点
1 横道图的表头为工作的简要说明，项目的进展表示在时间表格上
2根据横道图使用的要求，工作可以按时间先后顺序、责任、项目对象、同类资源进行排序
3 横道图可将工作简要说明直接放在横道上，这样，一行上可容纳多项工作，这一般用在重复的任务上 。
4 横道图可将最重要的逻辑关系标注在内 。
二 横道图作用
1 小型项目、
2 大项目的子项目
3 计算资源的需要量
4 概要预示进度
5 其他计划技术的表示结果
三 优缺点
1 工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚
2 使用于手工编制
3 没有经过严谨的进度级计划时间参与计算，不能确定计划的关键工作，关键路线与时差
4 计划调整只能用手工的方式进行，其工作量大
5 难以实用较大项目计划系统
考试题：
关于横道图进度计划的说法正确的是（）
A 横道图的一行只能表达意向工作 。（错误 可以表示多个工作但是是重复的内容）
B 恨到图的工作可按项目对象排序 （对的 工作可以按时间先后顺序、责任、项目对象、同类资源进行排序）
C 工作的简要说明必须放在表头（错误 可以放在横道上）
D 恨到图不能表达工作的逻辑关系 （错误 可以表达简单的逻辑关系）
常用的工程网络计划类型包括：
1 双代号网络计划
2 单代号网络计划
3 双代号时标网络计划
4 单代号搭接网络计划
双代号网络计划：
每个网络代号有2个代号 如1-2
单代号网络计划：
每个网络1个点好 如 a
考点双代号网络计划
双代号网络计划图的绘制：
在双代号网络图中：
1 紧排在本工作之前的工作成为紧钱工作 。支模1 的紧前工作实 绑钢筋
2 紧排在本工作之后的工作成为紧后工作 。支模1 的紧后工作是 浇混泥土
3 与之平行的工作成为平行工作 。支模1 和绑钢筋2 是平行工作
节点
表示前面工作的结束和后面工作的开始时间点，表示工作结束和开始的瞬间
1 起节点，既网路图的第一个节点，他只有向外的箭线，一遍表示一个任务或一个项目的开始 。只能有一个
2 终点节点：既网络图的最后一个节点，他只有内向箭线，一遍表示一个项目任务的完成 。只有一个
3 中间节点 既网络图中既有内向箭线，又有外向箭线的节点 。
如上图 1 为起点节点 6为终点节点 1-6中间的是中间节点
线路
网络途中，从起点开始，沿线方向连续通过一系列节点和剑仙，最后到达节点的若干条通道，称为线路
1 关键线路- 所花时间最长的线路
关键线路至少有一条，位于关键线路上的节点称为关键工作 。关键线路常用粗箭线、双线或彩线表示 。

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