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外企面试经验交流

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如果应聘者的态度是积极的，他举出的事件和人必定是有积极意义的 。提问的目标在交换，对不善交换的人，面试官要帮他启齿，展示自己；对话密的人，面试官就要及时转移话题 。
嘉宾：卢开宇安捷伦科技有限公司(中国)人力资源总监
曲旭美国优良(Sterling)中国公司高等参谋
韩： 面试 是企业招募人才的主要环节，是人才进入企业必过的一关 ， 今天首先请两位谈谈企业为什么看重 面试。
【外企面试经验交流】卢：一般来说 ， 筛选 简历 之后就进入了 面试 阶段 。通过直观感受，懂得应聘者的性情，他和直接上级、同事能否相处 ， 与公司文化能否相容 。这些单凭 简历 是懂得不清的 。
曲：企业招募甄选人员有多种办法，面试用得最多 。虽然有人对它的信度和效度有疑问，但通过面试能让人感受到应聘者的心理、性情能否和企业文化吻合 ， 而且也能让应聘者对企业有一个懂得 。在招募进程中，企业要投入人力、财力、时光 ， 愿望这项投资能有很好的回报 。如果所招募的人员不合适企业的须要 ， 则会对企业造成很大的丧失，所以，这是一项非常主要的工作 。
韩：作为面试官，面试前的预备有哪些？
卢：首先细心浏览 简历  ， 筛选简历，懂得应聘者的细节 ， 比如面试当天也许是他的诞辰 。
韩：面试进程中应当注意的问题是什么？
卢：一次面试大约须要一个小时 。面试官要有礼貌 ， 让对方觉得舒畅 。10次面试 ， 可能最终只录取1人，其他9人就是你公司的“形象代言人”，面试官怎样看待他们，他们就怎样宣扬你的公司 。我面试过一个人，那天正好是他的诞辰，我的第一句话就是“诞辰快活”，他很惊讶 ， 也很激动 。另外 ， 像供给饮料、支配座位(应聘者应背对门口 ， 以免分神)等细节也要照料到 。
韩：面试时常提的问题有哪些？
卢：一些是专业方面的，事先就预备好了 。另一些是随机的，重要考核应聘者的“态度”是否积极、上进 。除非自身已具备，积极和上进是永远学不来的 。应用以下问题，可以赞助你对应聘者进行更深刻的懂得 。
你工作了几年？过去几年中哪个工作值得骄傲？
在你一生中 ， 谁对你影响最大？为什么？
你对大学同窗中哪个印象最深？为什么？
你工作遇到艰苦时怎么办？
如果应聘者的态度是积极的，他举出的事件和人必定是有积极意义的 。提问的目标在交换，对不善交换的人，面试官要帮他启齿 ， 展示自己；对话密的人，面试官就要及时转移话题 。
韩：对面试经验丰硕的人怎么考核？
曲：面试人要避免对被面试者发生第一印象、月晕效应等不客观的心理反响 。有的应聘者很擅长赢得面试人的好感，这时，须要面试人特殊沉着 ， 做出客观断定 。我曾经面试过一位候选人，他很善谈，谈得越多我的疑虑越多 ， 后来，经过调查，发明他的职业阅历是假的 。对应聘者来说 ， 老实正派是根本素质，是被录取的主要指标 。对面试官来说，通过敞开性、收敛性的问题，通过确认、反问等技能可以做出准确断定 。
韩：那么，对应聘者来说面试经验多不必定是好事吗？
卢：我不这么以为 。想胜利过面试关 ， 须要积聚经验 。人与人的交换是门艺术 。控制了诀窍，就能妄想成真 。到不同企业面试，是一个很好的学习和启示进程，可以赞助你更客观地对你感兴致的企业横向、纵向地懂得、比拟，找到合适你的企业 。面试关就不再是个关 。

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