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成本分析和控制人力成本分析报告的内容一、战略目标和目标分解
1.战略地图
2.指标分解和核算方法说明
二 。人工成本汇总和效率分析数据
1.外部比较:行业和社会环境
2.内部对比:同比和环比
三 。劳动力成本与开发分析空
1、可以在空之间推广项目
2.存在的不足和改进措施
四 。新一年的人工成本预算
1.摘要
2.分部
动词 (verb的缩写)管理措施
【人力成本分析都是分析什么 人力成本包括哪些】1.组织管理:组织结构和人员配置 。
2.薪酬设计:固定变化 。
3.流程再造:系统与标准,再授权 。
4.绩效评估:系统和指标的实施 。
5.系统应用与现代管理理念 。
6.员工稳定计划
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