当然，这样的财报数据是无法和鼎盛时期的阿里巴巴相比的 。但在集团收入增加而利润不增加的情况下 ， 阿里不断增加的业务透露出一个信号，即阿里巴巴试图通过“板块治理”打造“更多引擎”；曾经被誉为“中国供应铁军”的B系列，正在回归电商主战场 。
入行20多年的“老兵”能否再次冲锋陷阵，帮助阿里巴巴实现新业务的强劲增长，迎接强大的外部对手？
阿里巴巴在最新财报中提到，MMC业务的优势在于可以利用高辛零售(大润发)的供应链能力，保证商品的质量、稳定供应和有竞争力的价格 。
随着社区电商大战的全面深入较量，业界逐渐意识到这是一场长期的拉锯战，考验各家成败的关键在于“耐力”，即供应链 。
然而，在各种不确定因素的影响下 ， 阿里巴巴已经到了一个新的阶段，它需要应对更多可变的挑战 。专注电商故事的时代已经过去了 。于是，阿里巴巴更加强调“互联”、“开放”、“共赢” 。
在2022财年第一季度阿里巴巴财务分析师会议上，张勇特别提到，平台的互联互通和开放将带来双赢 。对于中小企业来说，解除外链屏蔽可以降低流量成本，有助于降低运营成本，带来更好的运营便利性；对于消费者来说，有助于提高生活的便利性 。
“和其他平台一起面向未来，朝着同一个方向前进 。”张勇说 。
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