应对面试有技巧生搬硬套则无用

面试后一周不到 , Geoff便接到了Offer 。谈到面试经验,他的感到是 , 没有哪一种技能是绝对奏效的,依据不同公司、不同面试甚至是不同面试官特色来预备更为明智 。
与写简历一样,面试在每个人求职进程中是必不可少的 。在“求职者急需的赞助”调查中 , 有34.84%的人以为自己急需得到面试技能辅导 。网络上关于面试技能辅导的内容可谓应有尽有 , 在Google上键入“面试技能”,0.09秒就搜出了2,550 , 000个相干网页 。
【应对面试有技巧生搬硬套则无用】尽管如此 , 不知道如何应对面试的人仍不在少数 。
没有绝对,只有“因地制宜”
口述者:Geoff,2005年毕业 , 现在某著名盘算机公司工作
1年前,Geoff还是一名期待分开校园的应届毕业生 , 不过当时的他成竹在胸,中意的Offer在毕业前已经到手,只等时光一到就“走马上班” 。
Geoff求职很顺利,这位上海交大的理科生应当是干技巧工作的,可一点不木讷,且还小有些文科生的才干 。他应聘过好几个赫赫著名的跨国公司,Intel是其中之一,应聘的职位是软件工程师 。
通过了Intel的笔试后 , Geoff就开端预备面试 。面试共有四轮,前三轮跟技巧部门负责人谈,最后是HR 。Geoff知道,这样的面试支配意图很清晰,软件工程师这个职位,技巧,也就是“硬”技巧的优先级要超过情商等“软”性才能 , 只有经过了技巧部门面试官严厉筛选、在技巧上十分优良的人,才有资历进入最后一轮——与HR面对面 。拍板的是技巧部门负责人,HR只有否决权,没有决议权 。
走进技巧部门面试间的时候,Geoff就知道自己今天的“前期预备”做得还不错 。面试官眼前看到的是这样一个年青人:个子中等,偏瘦 , 发型比拟普通;不算太工整但还比拟整齐的白衬衫,一条天蓝色的牛载裤,衬衣下摆塞进了裤腰,脚上的活动鞋毫不张扬 。而Geoff看到的面试官是这样的:一件藏青色的T恤,也是牛仔裤,也是活动鞋,头发还有点乱,Geoff的第一感到是,确切像个做技巧的,他确信,面试官对他的第一印象也有同感 。面试并没有太大花头 , 自我介绍,一些惯例提问,重要是技巧问题 。技巧问题都相当专业 , 涉及内容面很广 , 包含软件、硬件、编程、网络体系等等各方面的问题,同时还包含了一些智力题 。面试时光在半小时左右 。Geoff庆幸自己之前的专业知识还可以,Intel技巧面试官都是高手 , 这样的面试印象分再好,答不出问题也还是白搭 。
最后一轮与HR会晤就比拟简略了,这一环节重要考核的是沟通表达才能、情商等“软”性才能,HR的问题也是比拟惯例,重要视察在沟通当中表示出来的综合素质 。这一天,Geoff没有穿牛仔裤活动鞋 , 装扮得很是“西装革履”,应届毕业生通常让人感到太“嫩”,Geoff以为这样得体的打扮能显得自己比拟成熟,相对职业化 , 而这,恰恰是HR们关注的 。
面试后一周不到,Geoff便接到了Offer 。谈到面试经验,他的感到是 , 没有哪一种技能是绝对奏效的 , 依据不同公司、不同面试甚至是不同面试官特色来预备更为明智 。
案例点评——面试技能难以塑造完善
点评者:职业计划师Grace
有关面试技能的“宝典”、“秘笈”、“攻略”很多 , 有些“攻略”说得太玄 , 使得应聘者走进面试房间时看到地下有一片纸屑 , 就会忍不住猜测:会不会是面试官故意放在这里考验我的?其实,设下这样玄机的公司会有,但绝对是少之又少 , 多数公司的面试方法还是遵守惯例进行的 。
面试时光一般比拟短,除非是Intel这样的跨国公司,面试有很多轮,大多数公司面试一般在1-2轮,时光大约在半小时到1小时 。在这样短的时光里,应聘者要尽量展示自我 。给面试官留下不错的印象的确须要技能,而从面试官的角度来说,要真实、全面、精确地懂得一个人的个性、才能、综合素质,也是个不小的挑衅 。面试的时候能背“面试秘笈”应答问题,听上去很完善 , 实际后果未必好 。每家公司的用人偏好、职位请求、面试官个人好恶都会不同,“尺度答案”未必会实用于每家公司 。面试并非是“塑造一个完善的人给面试官看”,而是在较短的时光内展示出个人亮点 。
从另一方面说,HR们久经沙?。行┐鸢敢惶椭朗潜吵隼吹模?一旦有了这样的断定,面试的后果就会大打折扣 。所以,面试技能的应用,不在于多少,而在于合适 。上文中的Geoff,在技巧部门面试和HR部门面试时 , 同样是遵守了“打扮得体”这一技能,但是他意识到技巧人员和HR人员的偏好有所不同 。所谓物以类聚,在Intel这样技巧研讨氛围浓重的环境下,你首先要面对的是一群技巧工程师 , 他们更愿意与安心搞研发的技巧型人才一起工作,所以,在技巧面试时,相对休闲、清洁、整洁的着装更能赢得面试官的认同;而在面对HR时 , 得体的职业化妆扮则能够得到认同 。

推荐阅读