听身边不少朋友同事聊到他们写方案时的状态，经常是打开PPT半天还停留在第一页，写下了寥寥可数的几个字…我相信在职场中这种现象应该是比较普遍的 。
为什么有些人写方案一气呵成，而你却在挤牙膏半天憋不出几个字？
为什么别人写的方案脉络清晰 ， 而你却逻辑混乱不知所云？
原因在于头脑里没有事先形成逻辑框架，构思框架是写方案的前提和基础 ， 缺少框架不仅会导致效率底下、逻辑混乱，也让你抓不到核心问题出现跑题的现象 。
还有人说没有灵感就写不出方案，真的吗？
这大概是对自身能力不自信的一种借口；老泡坚信写方案是一门科学,只要掌握科学的方法论，不管有没有灵感都可以实现稳定的方案输出！
老泡与几位资深策划人通过探讨，将多年撰写营销方案的经验进行了总结，提炼出一套构思框架的万能套路 ， 帮助大家掌握撰写营销方案的元技能和思考模式 。
理解需求和目标，决定大方向
任何一份方案都是为了“解决问题“或“产生作用”而存在，所以在项目启动前期，非常重要的一步就是跟需求的提出方进行多次反复的沟通，搞清楚这份方案的需求和目标是什么 。
营销方案的需求通常包括品牌诊断和定位？市场研究？新品上市宣传？促进销售？提升知名度？竞品调研？消费者洞察？用户运营？广告策略和创意？媒体投放计划？PR和活动传播？等等 。
只有保证需求提出方和方案产出者之间的信息对等，才能明晰方案构思的维度，确保大方向不会出错 。
实操案例：
Z品牌实战 Step1：打探清楚Z品牌的项目背景，以及营销传播的需求和目标
项目的背景描述：Z保险品牌推出的一项消费者健康计划——鼓励消费者运动越多，奖励越多；该计划如今迎来了重磅升级，设置了连环健康挑战，来赢取多种健康权益 ， 让运动给消费者带来更多健康价值！
营销的需求和目标：通过社交传播和互动裂变，建立Z品牌“运动倡导者”的差异化形象和创新的保险理念；让消费者对Z品牌形成健康认知、产生强烈的理念认同，最终引导消费者加入该计划 。
整理搜集资料，熟悉项目
知道了大方向，接下来要花时间和精力去整理搜集大量的资料，以便对项目情况、品牌/产品、市场竞品、消费者、社会文化等有一个更全面的掌握 。
比如做一份品牌定位方案 ， 通常需要的资料包括：品牌和产品的介绍，整体市场环境和趋势，竞争对手的品牌和产品，竞争对手的广告，消费者的社会基础属性 ， 消费者的生活和行为，消费者对品牌的认知（不一定有现成的，可能需要调研后获得）等 。
在这里推荐一些常用的资料搜集平台：搜集报告的网站有
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