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互联网巨头也在做减法

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?配图来自Canva可画
一直以来，
互联网
大厂们在做好自身主营业务的同时，其边界也在不断扩张 。在经过多年发展，大厂们的触手已经伸到了很多领域，然而对于大厂们来说，即便有钱有资本，也并不是每项业务都能够往美好的方向发展，其中失败的案例也不在少数 。
每每有软件关停，必将激发舆论的声音，有叫好、有遗憾、有不舍 。而对于大厂们来说，其业务叫停也是多次考量下的结果 。造成如今之局面，绝不可能是短期问题的积压，与其说它们关停是被大厂们放弃，倒不如说是时代抛弃了它们 。
高开低走的腾讯微博
去年9月，腾讯微博官方发布了一则公告：“由于业务调整，腾讯微博将于2020年9月28日晚23时59分停止服务和运营，届时您将无法登录 。”在微博大战中煎熬了整整10年后 ， 腾讯微博终于不再挣扎，从容离开 。
现在的微博已经成为了舆论场 ， 这意味着巨大的流量 。作为新浪微博仅剩的对手，腾讯微博也是有过高光时刻的，甚至在2011和2012年用户数量一度超过新浪微博 。然而月满则亏，没有突出自身优势的产品注定走向失败 ， 腾讯微博的关停也有迹可循 。
首先，自身定位摇摆不定 。从一开始腾讯微博的定位便偏向社交产品，而新浪微博更贴近于媒体社区 。原本各有突出 ， 不相上下，但在后来的竞争中，腾讯微博却放弃了这一定位，转而和新浪争抢大V入驻 。不但失去了原本熟人社交的特点，又在大V争夺战中落后一步，从此一步退、步步退 。
其次，毫无创新，任其发展 。在落后新浪微博后，腾讯将战略重心转移至微信 ， 腾讯微博长期处于几年升级一次系统的半死亡状态 。而新浪微博不断在优化其内部系统 ， 并拓展出微博问答、微博热搜、微博视频号等全新的服务方式 。
对于腾讯微博来说 ， 虽然对手很是强大，但其失败的最大原因仍是自身的问题 。一味地去追逐流量，落后之后便停滞不前 ， 没有跟得上时代的发展 ， 才导致了最终失败的结果 。
错失良机的虾米音乐
而和腾讯微博有着很相似历程的，是虾米音乐 。
作为老牌音乐软件，虾米音乐凭借着一些小众音乐和别具一格的推荐机制，一度超过网易云音乐和QQ音乐 ， 风光无两 。在2013年被阿里巴巴收购之后 ， 紧抱阿里大腿的虾米音乐本可以扶摇而上，但如今却落得惨淡收场 。
1月5日，虾米音乐发布公告，称其将于2月5日0时关停播放器业务 。虾米的关停引发大量关注，而虾米关停的原因与其战略布局有很大的关系 。
首先，版权争夺错失良机 。在关停的公告中，虾米也很直白的指出：不可避免的是，我们在发展过程中曾错失了一些关键的机会 。不难猜测，版权便是其错失的重要机会之一 。
2015年 ， 在线音乐平台进入版权大战 ， 而虾米音乐却因为在内容发展战略制定方面出现了一定的失误，从而导致在版权方面败走 。对于音乐平台来说，版权无疑是音乐平台最具竞争力的筹码，在虾米音乐失去大量版权资源后，导致大量曲目被下架，用户流失也在所难免 。
其次，“小而美”难救虾米 。在错失大量版权后，虾米音乐选择了继续走小众路线，扶持独立音乐人，打造音乐社区 。然而“小而美”的打造不但需要投入大量资金 ， 也因为流量的限制导致未来很难进行商业化 。
因而，虾米音乐重返小众并没有引起太大反响 ， 其整体业务也在阿里音乐后来的运营整合中逐渐失去话语权，从而一路走向衰败 。
选错对手的悟空问答
如果说腾讯微博和虾米音乐作为老牌互联网平台，在摸索过程中由于战略错误最终被时代淘汰的话，那么悟空问答这个伴随时代走来的产物，在短短几年崛起又灭亡确实令人惋惜，而其中，也不乏有战略错误的因素导致 。
首先，错把知乎当对手 。悟空问答自上线开始便是对标知乎的存在，所以悟空问答一味地去知乎挖创作者 ， 大量投入资源去扶持 。然而彼时知乎的问答和社区模式已然出现裂痕，短视频平台带来的冲击不言而喻 ， 问答平台之外才是真正的危机 。
因此 ， 悟空问答一味地去模仿知乎，却没有进行自身的创新，欠缺自身特点，最终补贴结束，悟空问答的用户也在不断流失 。
其次 ， 长期主义需要积淀 。想要做起来一个问答类产品，优质问答内容需要原始积累、社区氛围需要长期构建、平台设施需要不断优化，每一个“必须”都是建立一个问答平台不可或缺的东西，而这都需要有足够时间去沉淀 。

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