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分享产品经理面试攻略 产品经理知识体系及面试指南( 二 )

睿知生活知识


【要点】
1、说明产品定位和用户定位 ， 如：我在这家公司主要负责的是“美丽说”app的优化迭代，美丽说app是国内白领女性快时尚消费平台 。目前拥有超过1亿的女性注册用户 ， 核心用户是年龄集中在23-30 岁的年轻白领 。
2、说明参与项目的背景（从0-1还是负责哪些版本的迭代），是在什么样的情况下参与的项目，需求的主要来源是来自哪里？
3. 主要负责的功能模块有哪些（核心竞争力、特色功能），概述下这个功能的业务流程，功能上线后数据指标的提升 。
4、举例子解释为什么介绍这个功能（觉得这个做的好或者印象深刻），可以说一下在做的过程中遇到的问题，是怎么解决的
5、讲述产品的大概数据（脱敏后的数据），以结果层、用户层、产品层三个维度来阐述 。
6、回答最好以讲故事的方式，要求一定要根据自己的项目进行叙述，让小白也能听出场景 。
你的工作流程是怎么样？【参考答案】
我在工作中主要做这些事情，根据用户的需求进行市场调研：竞品、用户调研、确定需求、进行产品规划、产品设计和功能优化、撰写需求文档、上线后的意见反馈及 BUG 跟踪 。
在项目管理方面，制定计划并跟踪、确定资源投入、把控质量，写周报等汇报，并且保持和客户沟通 。
在产品生命周期管理：管理产品从诞生到消亡过程中的所有活动、市场推广，做运营计划，给客服培训等
【要点】
1、阐述产品经理工作流（前提是需要去了解）
2、通过工作流，做好每一项工作流被
面试
官深度挖掘提问的准备 。
3、明确一个道理：没有十全十美的工作流程，只有最合适的工作流程 。
你平时一天都是做的哪些工作?【参考答案】
早上先看10分钟的行业新闻（了解行业动态方便后期做需求分析） ， 观察竞品的动向及分析，
然后利用20分钟时间先把各种数据监测的工具打开，查看前一天的产品数据 。对照着漏斗，判定产品的运行状态；一般会在早上十点左右开始查看邮件，根据邮件里的一些信息进行一天的工作安排 。通过数据反馈、邮件处理、产品体验等流程 ， 会汇总发现的问题 ， 然后找相关同事进行沟通、协调 。
打开禅道看下开发进度，有需要验收的单子及时验收，有开发未完成的单子及时跟进下原因，如果开发遇到困难及时协调公司资源帮助解决，这些忙完之后就写文档或者做下一个版本的细化工作 ， 进行相应的产品设计工作，同时一天当中还包含着不定期的各种会议 。
【要点】
1、有条理地阐述每日计划，能够大致到每天不同时间段的具体安排 。
2、计划当中尽量涵盖产品经理的软实力跟硬实力，从侧面多体现自身的价值 。
3、需求分析、数据分析、产品规划、项目沟通等方面基本是产品经理每天都会遇到的，往这几个方面多多深入 。
如果你来的话，你准备如何开展工作？【参考答案】
如果我有幸入职的话，在工作方面，我会先熟悉下公司业务，根据自己理解梳理下公司的产品和竞争对手的产品 ， 输出一份体验报告和
竞品分析报告
，发现公司产品当前不足，并出优化方案进行优化，同时查看公司相应产品文档，加深对于产品的理解 。在人事方面，我会对公司相应岗位的同事进行了解，有利于后续工作的顺利开展 。
【要点】
1、需要快速了解公司所处的行业、公司产品的状况及进度 。简单地说：宏观上了解行业，微观上了解产品 。
2、利用一段时间 ， 翻阅相关资料（产品各类文档等） 。
3、了解公司的各个干系人，也是能够有助于后续工作的顺利开展（事在人为） 。
第一批用户如何获?。?/h3>【参考答案】
第一批用户获取方式 ， 需要从产品特点、发展策略、资源配置等多方面考虑 。
一般大公司由于覆盖用户面广、资源充沛等原因，采用资本驱动的热启动（导量、广告等）方式；而小公司由于用户定位较精确、重视小而美的产品体验，往往通过冷启动（推文、口碑等）的方式 。
【要点】
1、产品的推广策略需要考虑多种因素，如产品特点、发展策略、资源配置等 。
2、产品推广的难度跟定位的精确度是成反比的：一个产品定位越精确，推广的难度就越低 。
3、列举几类种子用户获取方案：从竞品获?。话咽谐∩孔龃螅磺赖剂鳎籏OL推荐；硬广砸钱…..

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