沃尔玛的毛利润大约在25％，Costco不到它的一半，库存周期也只有它的三分之二 。Costco与沃尔玛门店面积相当 ， 它的坪效约为1.3万美元，相当于沃尔玛的2倍 。沃尔玛每一千平方米大约用到20-24名员工，而Costco只需要12-14人 ， Costco的人效是沃尔玛的六倍 。”
因此，叶国富认为，用更少的人手、更快的周转、更低的毛利、为消费者提供最具性价比的商品，是Costco的效率，也是新零售的本质 。
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